机电厂支架制造车间党支部是机电厂的窗口示范党支部，现有职工92名，其中党员18人，积极分子2人。近年来，该党支部积极贯彻落实“将党建工作融入中心工作、加强基层党组织建设”总要求，以“强党建、严管理、转作风、提效能”为工作主基调，充分发挥党员示范岗、党员服务队、党员安全责任区优势，在安全生产、降本增效、岗位创新、服务群众等重点工作中，以“排头兵”的姿态激励车间职工奋斗实干、担当作为，为企业发展汇聚起强大红色动能。

抓实“点线面” 坚持党建服务生产经营不偏离

安全生产全面加强。该党支部围绕安全管理目标，以党员示范岗为“点”、党员服务队为“线”、党员安全责任区为“面”，加大工会群监网、青年安全监督岗工作力度，形成“点、线、面”有机结合的红色网络，深入开展安全生产专项整治。针对车间动火作业、吊装作业、高压管路作业等生产作业特点，支部深入分析风险点，以“改熟练工人坏习惯，保低级错误不再犯”“作业正确站位，过程有效避险”等活动为抓手，从严治理职工行为；以风险辨识再细化为切入点，从严管控安全风险；以安全检查四定表清零为目标，从严处理隐患事故，打造本质安全型车间。

现场管理落实落细。针对车间老职工多、工种多且工序复杂、作业场地面积较大的特殊性，一线党员切实发挥战斗堡垒作用，带动提升现场标准化。以6S管理为抓手，量化现场标准化考核，维护现场整洁卫生和优化现场生产布局双管齐下，引导全体职工全过程参与现场管理。

精益管理成效显现。该党支部充分领悟推动高质量发展的实践内涵，坚持降本增效、岗位创新，提高支架制造标准。党员干部通过调查研究，反复推敲，制定适应支架制造工序实际的质量检验标准，奖罚结合，高标准把控每道工序的工序质量。树立精益管理理念，严格工作任务清单化，清单落实考核化，每周召开两次调度会，进行考核打分和协调沟通，用统计说话，用数据考核，做到问题早发现、堵点早疏通，防止返工窝工增加成本负担。鼓励党员职工以精益化理念为指导，提出岗位创新建议。在党员干部的带动下，通过实施“优化下料工艺提升板材利用率”、“实行拉动式生产管理提升支架组装效率”等精益生产项目，实现了降本提质增效，推动车间高质量完成各项生产任务。

擦亮堡垒本色 全力创建过硬党支部

该党支部不断加强党的创新理论武装，通过制度的约束和保障，压实主体责任，明确第一责任人责任，建立“一把手”带学制度；完善领导班子成员责任分工，形成理论学习以上带下、层层负责、共同参与的良好氛围。在党史学习教育中，注重在“学”“实”“严”上下功夫，引导党员干部转思想、提素质、强本领，打造过硬党支部。

该党支部充分发挥企业文化教育示范引领作用，在职工教育培训过程中，通过文字、照片、视频、主题宣传展板等多种形式，大力弘扬社会主义核心价值观、展示新焦煤核心理念、价值追求、目标愿景、实现路径、企业精神，以“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的精神激励职工。适时根据工序需求组织技能培训、技术人员参观交流，形成凝心聚力、共同发展的合力，以企业文化建设助力支部党建、安全生产、质量提升、文明创建等各项工作。面对繁重的生产任务和紧张的工期要求，全体党员时时处处站排头、做表率，奔走在车间生产现场，充分发挥党员先锋模范带头作用，让党旗高高飘扬在生产一线各个岗位上。

办好民生实事 持续增进民生福祉

该党支部教育引导党员干部以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神服务职工群众。领导干部持续关注职工思想动态，在涉及职工切身利益的事项上绝不马虎大意。特别是在薪酬分配方面，职代会前充分了解职工诉求，制定合理的促进生产的工资考核制度，进一步提升职工群众的获得感、归属感；深入开展“三清楚、三到位”活动，即清楚员工年龄、身体、兴趣爱好等个人情况，清楚职工思想状况、在岗状态、业务熟练程度、工作表现、出勤等工作状况，清楚职工家庭成员、经济、有无大事等家庭境况；与职工日常沟通到位，对职工遇伤病等困难时帮扶到位，在职工需要帮助时关心到位。对每位职工开展走访座谈、登记摸底、归纳整理、建档造册，全面准确地掌握员工情况，提高服务群众工作的针对性和实效性，不断优化职工在车间的工作环境和生活环境，全力提升职工群众的幸福感和满意度。

今后，支架制造车间党支部将以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，继续发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现党建与生产双促进双提升，让党建成为看得见的生产力、竞争力，以实绩实效助力企业高质量发展，带领车间全体职工为机电厂打造全省一流的机电修造企业作出新的贡献。  ●王彦婷 陈兆婷 刘崇琛