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第3500期:第01版 本期出版日期:2023-11-09

王强以“四不两直”方式到南岭煤业督导检查安全生产工作

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11月2日,山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强以“四不两直”方式,深入到西山煤电南岭煤业督导检查安全生产工作。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,全面落实省委、省政府决策部署,进一步树牢安全发展理念,层层扣紧压实责任链条,落实落细各项安全措施,有效防范化解各类风险隐患,牢牢守住安全生产基本盘,为确保全年工作圆满收官提供坚强保障。

在南岭煤业调度指挥中心,王强认真听取了该矿采掘衔接、“一通三防”、井下监控系统及干部值班带班等工作情况汇报;随后,王强深入到南岭煤业井下5205掘进工作面,实地检查了动态达标、瓦斯防治、顶板支护、防灭火等现状,详细了解了水害治理、上隅角瓦斯治理、复合顶板支护管理等情况。

在督导检查中,王强指出,当前全年工作已进入最后冲刺收官阶段,要切实提高站位,认真贯彻山西焦煤党委近期关于安全生产工作的安排部署,增强做好安全生产工作的使命感、责任感和紧迫感,进一步树牢“严、细、实”的工作作风,提高安全管理的针对性和实效性,为实现全年各项目标任务营造安全稳定环境。要始终坚持“重大事故预防是安全生产的重中之重,有效遏制零敲碎打事故是安全生产的基本要求”这条主线,深刻汲取各类事故教训,紧盯瓦斯监测、水害治理和顶板管理等重点领域和关键环节,加强现场管理和细节管理,持续完善安全生产各项方案措施,构建标准化体系,巩固动态达标成效。要高度关注周边小煤窑情况,严格执行探放水管理规定,提高探放水专业队伍业务素质和能力水平;强化井下现场支护管理,根据现场情况确定合理的支护方案,确保安全可靠;加强井下机电设备运行管理,提高设备可靠性,提升设备使用效率,切实减轻员工劳动强度。

王强强调,要进一步加强生产经营管理,把好成本管控这道关,全方位挖潜增效;要强化委托加工选煤厂管理,加强全方位监督,堵塞管理漏洞,提高精煤产量和回收率,最大限度提高经济效益,降低企业负债率,促进矿井可持续发展。

●樊小龙

  
                     

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