一切工作到支部，构筑“一支部一特色”党建工作格局是太原公司机关党总支以党建品牌建设为抓手的创新工作举措。

“推行‘党建+安全生产’‘党建+生态环保’‘党建+精益管理’等，让不同职能部门组合的党支部分别领题、各自解题。”太原公司机关党总支书记刘俊玲说。

党建+安全生产，全力服务煤矿

三聚盛煤业9107综采工作面自3月份揭露断层以来，由于断层落差较大，对工作面正常生产管理产生很大影响。太原公司机关第五党支部所属生产技术部、生产指挥中心的党员业务骨干通过驻矿盯守、现场指导等方式，多次深入工作面一线与生产队组、矿井技术人员共同研究安全通过断层的方案措施，通过强化工作面生产组织及顶板安全管理尽可能提高原煤煤质，在近5个月的过断层期间，保证了工作面的安全平稳生产。

该党支部积极探索党建引领技术服务新模式，践行了“党建+安全生产”，全力推动党建与生产管理的深度融合。

党建+生态环保，推进绿色发展

太原公司机关第六党支部积极践行“党建+生态环保”理念，把“绿水青山就是金山银山”的发展理念落实到日常工作中，持续推进企业绿色发展。

该党支部的党员干部督促协助太原公司所属三聚盛煤业开展矿井水、生活用水处理站标准化提标改造；对矸石填埋场进行技术改造方案的编制及现场整改。

针对太原公司所属马家岩煤业各项环保工程未能正常投运的问题，该党支部党员今年上半年积极协助煤矿，完成矿井水2000立方米处理能力的一期工程正常运行，完成生活污水处理厂的建设和正常运行。

“目前矿井水污水处理厂的二期工程建设已经完成、三期工程的设备建设安装也已接近尾声。”第六党支部书记徐涛说。

党建+精益管理，提升管理质量

太原公司机关第二党支部围绕“党建+精益管理”“党建+员工福祉”两个主题将党建与部门业务深度融合。从太原公司系统月度计划制定到考核认定、兑现工资，全过程精益化实施，以奋斗者为本，逐步提升核心岗位、紧缺岗位、井下一线岗位员工收入水平。使奋斗者得到合理汇报，在“新焦煤大监督体系”下，形成一条闭合管理通道。

“2023年，我们一项重点工作是扭亏脱困和人员安置，今年需要扭亏脱困的企业有15户，涉及到225人的人员安置。”机关第二党支部书记张惠娟说。

为了完成这项重点工作，该党支部下到基层开展调研，客观分析面临的整体形势，给职工提供就近、即将投产、建设矿井的岗位，同时配套出台了煤矿主体专业学历提升的政策，便于职工在煤矿适应新的岗位，助力企业健康发展。

党建+廉洁建设，发挥监督效力

“新焦煤大监督体系”工作开展以来，太原公司机关第七党支部将“党建+廉洁建设”融入业务工作。各部门第一时间开展学习，并制作电子版手册下发到每名职工，督促各部门把“大监督”全方位、深层次融入各自的业务工作中。

煤炭销售管理部按照煤焦产品销售、洗选监督工作要求，定期邀请纪委和相关部室的党员代表全程参与定价，保障价格制定公开合理，监督“天眼”工程和磅房无人值守设备运行情况，堵塞漏洞，化解风险。

多种经营管理部和贸易物流部发挥职能定位，党员和业务骨干研究制定完善用户准入、合同评审、风险管控等管理制度，全程参与合同执行过程的动态监控，推动煤炭贸易风险管控、管理监督工作落实落细。

党建引领，聚焦中心工作，将党建与业务深度融合，在融合发展中激发党建活力，是太原公司机关党总支在“党建+”品牌建设中的大胆尝试。如今，各党支部工作已初见成效，相信在持续的实践中，太原公司机关党总支定能以高质量党建助推企业高质量发展。

  ●李倩 王晓波 李婕