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第2970期:第03版 本期出版日期:2018-06-05

杜儿坪矿综采准备队

“双好”文化促人才涌现

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杜儿坪矿综采准备队是一支普通的采煤队,但这个队人才的涌现成为全矿的一大亮点,这一局面的呈现离不开他们倡导的“双好”队组文化。

综采准备队的“双好”队组文化指的是,交班时要比接班时干得好,今天要比昨天干得好。该队培养出山西焦煤液压支架工技术状元赵瑞峰、山西焦煤采煤技术员技术比武第二名的薄勇吉、山西焦煤群监网员标兵徐腾飞等青年人才,就是在这良好土壤培育的结果。

一是切实关心学生成长,激发学生能量。该队领导非常注重关心、培养来队的大学生,常与他们交流,带动他们不断学习,引导他们将所学知识与实际工作相结合。总结采煤技术员薄勇吉能够在技术比武中拿下全焦煤第二的好成绩,该队领导认为,一方面得益于自身的素质,另一方面得益于良好的“传、帮、带”氛围打造了扎实的基本功。

二是切实安排当班任务,干部班班处理隐患。“双好”理念的提出是对“双用”工作理念的延伸和具体化,如何做好“双用”工作理念的落实,该队要求每名干部每次下井必须处理一条隐患,从技术员、副队长到队长每天都是带着任务下井,带着责任下井,心里装着安全,真正做到不仅用力工作更要用心工作,起到良好的带头作用。

三是切实贯彻“双好”理念,职工对此入脑入心。综采准备队将“交班比接班干的好、今天比昨天干的好”喷绘上墙,让职工每天都能看见这两句话。每天在召开班前会时,也会具体安排如何做到“双好”,让职工把这一理念真正记在心里、印在脑中,内化于心、外化于行。

四是切实发现各类人才,为人才成长推荐平台。多看职工的闪光点,多用职工的长处和优势是综采准备队不断挖掘培养人才的有力保障。队里发现职工有某项潜能后,一旦发现矿上有机会、有平台时就会派他们去参加。努力发挥职工的优势,增强他们的获得感、存在感。 ●张学飞

  
                     

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