近期，西山煤电全面加强干部作风建设，全面部署、迅速行动，重点整治干部不作为、慢作为问题，营造强纪律、转作风、抓落实、促发展的浓厚氛围。

织密“责任网络”，确保整治实效。西山煤电党委研究制定《山西焦煤西山煤电关于深入开展干部作风集中教育整顿的安排意见》，成立干部作风集中教育整顿工作领导组，下设办公室和监督组，明确5个方面的整治任务和20项整治重点。各责任部门细化分解任务、制定工作细则、明确工作路径，深入查找具体问题，列出问题清单，及时销号、动态增补，细化措施、限期整改，确保教育整顿工作扎实推进。

紧盯“三类人员”，强化监督检查。制定《关于开展干部作风教育整顿专项监督检查的工作方案》，紧盯“关键少数”、机关干部和基层干部“三类人员”，综合运用常态化监督检查方式，以各级领导干部履职情况为重点，聚焦安全生产、生态环保、信访稳定等重点工作中的干部不作为、慢作为等问题开展监督检查，截至目前共排查发现问题5条；监督组先后深入矛盾突出、问题明显的5个基层单位，以驻点督导和“四不两直”监督检查方式，深挖细查问题背后的干部作风问题，发现典型问题2起，排查出3个方面20条一般性问题，上述问题已全部整改完成。

坚持“两个必问”，强化警示震慑。对责任落实不力、不认真履职等不作为的必问责；对表态多、调门高、行动少、落实差，不推不动、行动迟缓等慢作为的必问责，坚持动真碰硬，发现一起，查处一起，曝光一起。对2起洗选领域“租赁+自主经营”管理工作推进不力、落实“三真”管理不到位等不作为慢作为典型问题，诫勉处理4人，通报批评3人，约谈提醒2人；针对4起薪酬分配领域存在的虚报工数、夹带工资、超规定发放绩效考核等政策不落实、制度不执行的典型问题，给予党内严重警告1人，行政记大过1人，行政警告5人，诫勉处理2人。上述问题在西山煤电安委会进行公开通报，要求广大党员干部和全体职工深刻反思、吸取教训、引以为戒，切实发挥典型案例的警示教育和震慑作用，不断提高以良好作风保障企业发展的思想自觉和行动自觉。

  ●李伟