在12月18日山西焦煤西山煤电早调会上，党委书记、董事长王晓东传达贯彻12月15日山西焦煤党委书记、董事长赵建泽督导西山煤电安全生产工作时的讲话精神，就做好有关工作提出明确要求。

王晓东指出，各级领导干部要清醒认识当前安全生产工作面临的严峻形势，认真吸取事故教训，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以“根本消除隐患、根本解决问题”为出发点，强化底线思维、风险意识、问题导向，下功夫、到基层、去一线，了解实际情况，解决实际问题，全力抓好安全生产工作。

要加强外委队伍管理，深入开展工程外包和挂靠行为排查整治，逐一落实各项风险预控措施要求，尤其是在干杂活、非常规作业人员和外委队伍人员相互不熟悉方面进行重点管控，确保安全管理无死角、无盲区。

要强化安全生产考核，不断优化奖罚机制，完善正向激励机制，考核要落实到一线队组，保证奖励到位，增强职工的获得感和幸福感。要注重发挥群众监督作用，正视职工和群众的举报，对反映有待改善的问题和揭露隐瞒不报的问题做到区别对待，健全举报激励机制，形成良好的安全管理导向。

业务部门在各类检查中要真正发挥作用，敢于动真碰硬，敢于直视问题，敢于揭露问题，进一步克服干工作无动力、无抓手、不进取的心态。要进一步加强安全生产标准化动态达标管理，不做表面工作，真正做到动态达标。

王晓东强调，安全问题主要是管理的问题，管理问题就是人的问题，人的问题就是“一把手”的问题。要加强对矿井单位“一把手”的监管，要将心不在焉、不在状态的一把手拿下来，对状态不对的一把手及时警醒。通过强化“一把手”能力建设、安全警示教育、安全培训等举措，全面提升安全管理质效。

要优化企业管理制度，从深层次、根本上剖析问题原因，从本质上找出解决问题的方法，促使安全工作发生质的变化，打造本质安全企业。

  ●曹建元 张峰