新年前夕，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东通过西山各媒体平台发表2024年新年献词。全文如下：全体职工家属、同志们、朋友们：

时序更迭，岁月流金。难忘的2023年即将过去，崭新的2024年已经来临。在这个辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司党政，向辛勤奋战在各条战线的全体员工，向心系企业发展的职工家属，向给予我们鼎力支持和热情关心的上级领导及老领导、老同志、各界朋友，致以诚挚的问候和新年的祝福！

2023年，是极具特殊意义的一年。我国历经三年新冠疫情防控后终于迎来曙光，经济社会发展回归正常轨道。公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，争当新焦煤高质量发展窗口、示范、排头兵。

——我们稳产保供、砥砺奋进。面对煤炭市场价格下行、安全事故多发频发的重重压力，秉持“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”的要求，推动安全治理模式从防事故向防隐患转变。原煤产量完成5200万吨，电煤保供完成1900万吨，发电量203亿度，实现产值600亿元，利润80亿元以上，有力践行了“不让国家为煤发愁”的承诺。

——我们三化牵引、加速发展。坚持实用管用有用原则，大力推进“精益化、智能化、数字化”建设。22座矿井推行“作业成本法”，468名精益“五师”通过认证；新建智能化采掘工作面22个、智能化矿井1座；所有矿厂安设“天眼”，实现无监控不作业和关键环节全覆盖。吨煤完全成本同比降低12元/吨以上，公司生产效能大幅提升。

——我们规范监督、自我革命。全面推动“新焦煤大监督体系”落地见效，压实“三抓三管”责任，强化安全、环保领域政治监督，突出矿井单位和洗选领域挖潜堵漏。深入开展干部作风集中教育整顿，全力配合上级巡察监督，一体推进各类问题整改整治，全年实现向监督要效益6.2亿元，“严、细、实、廉”的风气日益形成。

——我们凝心铸魂、造福职工。以党建统领推动主题教育走深走实，完成调研课题371项，发现解决问题595条，200余项民生实事有序落地。（下转2版）