1月3日，山西焦煤召开2024年度安全环保工作会。会议的主要任务是，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平生态文明思想，全面贯彻落实省委省政府各项决策部署，总结经验、表彰先进、部署任务，动员全体干部员工以“时时放心不下”的责任感，全力抓好2024年安全环保各项工作，夯实新焦煤高质量发展和现代化建设的根基，为加速建设世界一流炼焦煤企业提供坚强保障。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强主持会议并提出要求，集团公司党委常委、副总经理鲍永生宣读表彰决定，集团公司副总经理翟慧兵分别作2024年度安全、环保工作报告。

赵建泽在讲话中指出，安全环保是习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内涵，是高质量发展与现代化建设的关键所在。当前新焦煤安全环保工作面临一系列新情况新问题，对此，山西焦煤上下必须提高政治站位，深刻认识到抓好安全环保工作的重大意义，进一步树立科学的事业观、政绩观，以高度的责任感和使命感抓好安全环保工作，用实际行动和良好成效坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”；必须清醒地认识到，高质量发展一定是高水平安全和高标准环保下的发展，要站在高质量发展和现代化建设的高度上统筹谋划、科学部署安全环保工作，以更高标准、更严要求推动安全环保工作走深走实；不能再沿用惯性思维和传统方法解决问题，必须正视问题、科学谋划，锚定目标、果敢行动，牢牢把握安全环保主动权。

赵建泽以问题为导向，用数据统计方法，科学研判剖析了山西焦煤过去10年来特别是近3年安全生产事故的根因。他指出，数据统计表明，安全环保问题根源是“人”的问题、关键是现场管理不到位。山西焦煤上下推动安全环保大转变、大提升，全面加快本质安全环保企业建设，必须牢牢抓住“人”这个第一要素，必须突出重点、靶向发力，提升管理的科学化、精准化水平，快速提高安全环保工作效能。

在安排部署今年的安全环保工作时，赵建泽强调，建设世界一流炼焦煤企业一定是高水平安全和高标准环保下的世界一流，山西焦煤上下一定要坚定信心，推动安全环保工作全面好转、根本好转，全力以赴加快本质安全环保企业建设，夯实高质量发展和现代化建设的根基。一是必须牢牢把握“人”这个要素。规范干部选任管理，坚持做到“人岗适配，人事相宜”，把合适的人选任到适当的岗位上来。强化干部作风建设，进一步夯实各级干部的岗位标准和行为准则，切实将作风建设体现在行动中，落实到岗位上。做实全员素质培训，必须坚持“三个导向”，提高培训的针对性、实效性，让每一名干部员工“学清楚、想明白、干到位”。二是必须全面夯实基础体系建设。强化责任体系建设，山西焦煤相关部门要主动履责，组织本专业本系统修订完善安全环保责任制体系；各基层矿厂要强化对区队班组以及每名员工安全环保责任制的细化、量化、考核。强化生产体系建设，各级领导干部必须把握好全局和局部、当前和长远、特殊和一般的关系，做到前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进矿井安全生产，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，力争实现“四量”平衡目标，重点做好矿井隐蔽致灾因素普查治理。强化精益管理体系建设，持续推动安全环保管理创新，加快由传统方式向精益化管理的转变，实现更加人性化、更有效率的管理，切实做到坚持精益生产组织、精益设备管理、精益投入。三是必须重点强化方法与手段。加大现场管理力度，坚决以作业现场为中心，以人的行为控制为重点，以流程优化为手段，通过强化现场管理与控制，促进岗位操作精准化、工程质量精品化、标准化建设精细化，着重在引深现场跟班带班制度、重塑作业流程和重构规程标准、全面强化外包工程管理等方面下功夫。（下转2版）