1月18日，山西焦煤集团七届三次职代会暨2024年工作会隆重召开。大会客观总结新焦煤第二个“三步走”开局之年取得的各项发展成绩，深刻研判当前企业发展面临的形势任务和机遇挑战，对下一步企业高质量发展和现代化建设作出新部署、新要求。山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽出席并讲话。党委副书记、副董事长、总经理王强作党委工作报告和行政工作报告。党委常委、省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长郝点亮主持会议。

大会在庄严的国歌声中开幕。会议先后听取了党委工作报告和行政工作报告，审议并表决通过了大会决议。

赵建泽在大会上作了讲话。他指出，2023年集团上下紧紧把握党的二十大和全国“两会”精神，坚决贯彻省委省政府各项决策部署，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦“发展第一要务”，锚定“高质量发展”主题，持续强化管理、提质增效，加速转型升级、改革变革，有效应对煤炭市场超预期变化，顺利实现第二个“三步走”良好开局，整体工作呈现“党建统领有高度、经营管控有力度、转型升级有速度、改革变革有深度、企业发展有温度”等5方面特点。

赵建泽从国际、国内、行业3个维度，对当前形势任务和机遇挑战作出科学研判。他指出，适应变化者长存，变革创新者长青，持续奋斗者长盛。只有敏锐洞察环境变化和趋势，始终顺势而为、因时而变，才是企业生存和发展的根本法则。近年来集团党委着力推动管理创新、精益管理、数智赋能、绿色发展、改革变革等，完全符合我国经济发展规律。只要坚定不移地走下去，就一定能够走在时代前列，一定能够实现世界一流炼焦煤企业的奋斗目标。

赵建泽强调，当前企业正在发生着深刻而复杂的变化，安全压力、环保压力、廉洁从业压力“三大压力”成为集团上下必须扛起的历史重任。面对新变化新挑战，必须守正出奇、开拓创新，必须抢抓机遇、迎难而上，持续开创高质量发展和现代化建设新局面。一是党建统领再强化再提质。强化党的政治建设，不断提高广大干部员工政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。夯实党建基础工作，加快党建与生产经营深度融合，不断完善党组织基础治理，全面提升基层党组织能力水平。全面从严管党治企，坚持把“严”的主基调长期坚持下去，加快构建全领域、全流程大监督体系，进一步强化数字监督、智慧监督，持续提升监督效能。二是安全环保再聚焦再引深。牢牢把握“人”这个第一要素，规范干部选任，强化作风建设，做实安全培训，真正把安全能力提升落实到现场每个岗位上，落细到员工日常行为中。重点强化方法手段，持续强化现场管理、隐患排查治理和科技强安，严格落实现场管理“五个必须”和外包工程“三个务必”的管理要求，深入开展重大事故隐患专项排查整治，确保“无监控不作业”。全力推进绿色低碳发展，规范煤矸石处置，加大矿井水治理力度，推动“零碳”矿山建设，切实提高高质量发展“含绿量”。三是经营管控再加力再提升。持续强化成本管控，引深作业成本法，加强效率成本管控，重点推动对标管理水平和成本性态分析水平“两个提升”，（下转2版）