图为会议现场。  温洁摄

1月26日，山西焦煤西山煤电二十四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开。会议回顾总结过去一年的工作，深刻研判当前形势，明确提出任务要求，全面开启第二个“三步走”收官之战。公司党委书记、董事长王晓东出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳作行政工作报告，党委专职副书记、董事王国彪作党委工作报告，党委常委、董事、工会主席孙春生主持会议，副总经理李锐就2024年工资分配方案进行说明。

大会在庄严的国歌声中开幕。

王晓东在讲话中指出，今天的会议是一个承上启下、贯彻落实的会议，是一个继往开来、明确方向的会议，是一个传递压力、明确责任的会议，是一个全体动员、全面部署的会议。当前西山最重要的任务就是学习贯彻焦煤“两会”精神，前提是牢固树立“新焦煤一盘棋”思想，定位仍然是争做新焦煤高质量发展“窗口、示范、排头兵”，关键是要落在“实干”二字上。“实”体现在工作务实、作风朴实、基础扎实、成效真实，去“虚”向“实”，真正把风气扭转过来。“干”体现在扑下身子、真抓实干，苦干实干拼命干，会干巧干用心干，用钉钉子精神干事，用事实和结果说话。

就如何做好2024年工作，王晓东结合焦煤精神、西山实际提出三点要求：一是认准形势、强力攻坚，抓好“干成事”这个关键。要认真贯彻落实省委十二届七次全会暨全省经济工作会议精神，按照山西焦煤工作部署，做实三件“大事要事”。一是安全环保，吸取教训，筑牢安全环保底线。加快构建“清单销号、闭环管理、责任追究、奖罚有据”安全生产责任体系，深入开展安全意识大教育、安全隐患大排查、安全问题大整治、安全责任大落实行动，管好看牢外委队伍，以“时时放心不下”的责任感，坚守“不安全不生产”的底线，以高水平安全、高标准环保，推动企业实现高质量发展。二是“三化”牵引，引领企业转型升级。智能化方面，主力矿井、新建矿井及灾害严重矿井要全部建成智能矿山，太原选煤厂建成智能示范选煤厂，选煤系统全面推进煤质检测无人化、过磅装车智能化、深度排矸超前化管理；数字化改造方面，要全面实现“无监控不作业”和“天眼工程”全覆盖，重塑产、洗、配、运、销一体化运营模式，提升全产业链协同水平；精益化管理方面，要全面降本增效，用最小投入换取最大产出。三是重大项目，立足长远，增强生存发展后劲。充分利用煤炭增产保供窗口期、全省项目投资机遇期，千方百计推动重点工程和重大项目建设，增强生存发展后劲。

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