为使2024年安全生产开好头、起好步，实现首季开门红，西曲矿进一步明确安全目标，积极采取有效措施，严抓职工思想工作、严抓安全管理工作、严抓隐患排查工作，切实守牢安全门。

严抓职工思想工作。该矿充分利用班前、班后会、安全例会、“三个一”包保等形式，及时组织干部职工学习山西焦煤、西山煤电、矿1号文件和安全工作会议精神。同时利用广播、板报、公众号等广泛宣传相关安全精神，组织宣讲团深入基层队组班前会进行宣讲，将会议精神落实到每一个班组、每一名员工。以班组为单位组织学习《瞒祸》《警钟》《黑色三分钟，生死一瞬间》《责任如山》系列视频，以事故教训倒逼职工安全意识提升。

严抓安全管理工作。该矿认真履行安全生产“党政同责，一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”的原则，将安全目标责任层层分解，细化责任分工，层层签订安全目标责任书，将决策部署切实贯彻到实际工作中；各级干部要以“时时放心不下”的责任感，紧盯生产现场薄弱环节、关键环节和安全不放心地点。严格执行24小时值班制度和领导外出请假报告及应急值守制度，做到恪尽职守、在岗在位；严格落实班前会“四查三讲”工作要求，细化安排当班工作任务、安全注意事项和安全风险管控措施。组织开展安全督导盯守，强化督导盯守人员责任落实，督促基层单位自主管理提升，使安全生产始终保持在可控和在控状态。

严抓好隐患排查工作。该矿坚持“隐患就是事故”，把工作重点放在隐患排查和事故预防上，不断优化生产现场环境。全面分析研判“两节”“两会”特殊时期的安全风险，对井上下进行全覆盖、拉网式的安全大检查，对查出问题进行归类整理，并落实到责任单位进行限期整改。各单位开展自查自纠、立查立改、边查边改、动态管理、对账销号。安全小分队开展“三特殊、两薄弱”针对性动态检查，全方位加强特殊时期的安全监管，确保隐患发现在一线，解决在一线。同时，严格责任划分，规范交接班程序，做到不放过任何一处环节、任何一道工序、任何一台设备，把事故消灭在萌芽状态，确保矿区平安。

  ●陈蕾