西山煤电职代会、工作会上的“两报告一讲话”，哪些方面令您感触最为深刻？

屯兰矿党委书记、矿长 仝金厚

参加了山西焦煤西山煤电二十四届一次职代会暨2024年工作会，认真聆听了“两报告”，特别是党委书记、董事长王晓东的重要讲话，给我最大的感触是“求真务实”。其中“两报告”以“实干”为题统领全篇，总结工作、制定目标，面对问题、措施具体，处处体现了实事求是的工作态度。王董事长的讲话，以“干好事、用好人、见成效”为纲，明确了发展目标，部署了重点工作，为我们做好全年各项工作提供了重要指引和根本遵循。

通过对2023年工作“回头看”，您单位有哪些亮点特色、典型经验？

屯兰矿党委书记、矿长 仝金厚

2023年，在山西焦煤、西山煤电的坚强领导下，我们全矿上下围绕“高质量发展”主题，锚定“建设平安高效智慧幸福新屯兰”目标，全力推动各项工作提质增效，圆满完成了年度各项目标任务。

一是党建统领、强根铸魂。实施“双创联动”党建工作机制，支部创品牌、党员创价值，推动党建与中心工作深度融合，该模式入选第六届全国基层党建创新典型案例、全国企业党建创新优秀案例、2023年煤炭行业标杆案例。

二是安全发展、夯基固本。聚焦动态达标，狠抓现场管理，持续推进预控管理、专项整治、行为治理，矿井保持安全长周期运行，连续四个季度荣获公司安全生产标准化检查前三名，被山西焦煤授予安全生产模范单位称号。

三是生态治理、持续攻坚。制定《屯兰矿生态环保特别规定》，成立环保工作专班，建立隐患台账清单，完善月度动态检查机制，处理隐患问题154条，全年未发生任何突发环境事件，被山西焦煤授予环境保护先进集体称号。

四是精益管理、提质增效。以消除浪费为目的，组建采掘辅助专班，盘活人力资源，全员效率同比提升4.2%；开展物资回收复用、修旧利废，废旧工字钢“回炉重造”实现循环利用；优化12509工作面切顶护巷技术，水力压裂代替爆破切顶，节约费用252万元；全年累计征集改善类提案47项、精益现场提案110条，人均创效2373.7元；原煤单位完全同比降低26元/吨，降幅5.5%。

五是创新驱动、数智赋能。完善精益化经营考核管理系统，材料申领实现全流程无纸化办公，劳保用品实现“点对点”精准发放，物资超市实现数字化高效库存管理。安设可视化降尘图像监视系统、地质灾害监测系统，井下35处排水点实现自动排水，地面班前会、井下作业点实现可视化管理，干部考核培训实现平台化管理，矿井通过山西省能源局信息化建设一级评估以及太原市能源局智能化矿井中级初评，荣获国家专利4项，软件著作权3项。

六是聚焦民生、增进福祉。优化薪酬分配，在岗职工人均收入提高7.9%；主动开辟职工诉求新渠道；改善办公环境，投用生活浴室，完善洗浴设施，改进“两堂一舍”服务质量；增加健康体检项目，提升劳保用品质量，更换保温饭包、分层饭盒，职工幸福指数持续提升。

2024年是新焦煤第二个“三步走”战略部署的收官见效年，是西山煤电去虚向实、靶向发力的实干之年。您单位如何将会议精神解码落地，具体有哪些措施？

屯兰矿党委书记、矿长 仝金厚

屯兰矿将坚持以建设“四个屯兰”为目标，以党建统领、动态达标为抓手，以提质增效、民生改善为核心，以作风转变、能力建设为保障，努力实现“六个更进一步”，为西山煤电争做新焦煤高质量发展“窗口示范排头兵”作出新的更大贡献。

一是在本质安全上更进一步。引深杜邦安全管理，围绕矿井“11139”安全工作思路，以安全生产标准化体系建设为抓手，着力推动本质安全型职工、本质安全型设施、本质安全型环境、本质安全型岗位建设，进一步实现“人、机、环、管”的本质安全。

二是在绿色发展上更进一步。践行“两山”理论，持续巩固污染防治攻坚成果，深入打好蓝天、碧水、净土保卫战，围绕井下智能绿色安全开采、矿区水资源“防、治、用”一体化建设、矸石山生态修复治理、设备工艺绿色低碳化改造等课题开展持续攻坚，确保以高水平保护推动高质量发展。

三是在高效生产上更进一步。坚持正规循环、均衡生产，重点抓好生产衔接、调度协调、劳动定额“三个关键”，协同推进“一优三减”“四新”应用，进一步促进生产效率全面提升。

四是在精益管理上更进一步。坚持以效益为中心，以全面设计、全面预算、全面考核为抓手，完善“一面一策”定额对标管理，强化预算约束，优化资源配置，完善指标体系，严格考核奖惩，严控经营风险，持续提升矿井成本管控水平。

五是在创新发展上更进一步。坚持目标引领、问题导向，以项目制改革为主要抓手，集中优势力量、发挥团队作用，切实解决一批企业面临的痛点难点堵点问题，持续释放企业发展活力。

六是在成果共享上更进一步。坚持共建共享，以“我为群众办实事”活动为抓手，从构建和谐劳动关系、提高福利待遇、加强人文关怀、做优健康服务、改善矿区环境等角度出发，切实把一批实事好事办到群众心坎上。

●李世忠 向施华 宋波