西山煤电认真贯彻落实山西焦煤干部作风集中教育整顿要求，坚持上下联动，齐抓共管，常态化开展“四不两直”监督检查，深入查找“四风”、干部作风方面存在的突出问题，不断织密扎紧监督网，做到监督全方位无缝隙，着力营造风清气正的良好政治生态。

上下联动凝聚监督合力

制定《建立“四不两直”日常监督检查长效机制工作意见》，成立以西山煤电纪委书记任组长、纪委监察部和党委巡察办为成员的领导组，领导组下设6个由矿厂公司纪委副书记、监察部长及相关人员组成的监督检查小组，另设一个由西山煤电纪委、党委巡察办人员组成的督导组。监督检查小组分片包保，动态化、常态化开展监督检查和交叉检查；督导组“四不两直”直奔现场，既检查发现问题，同时也对“6个检查小组”的监督成效给予督查检查；领导组定期听取督查检查情况汇报，集中分析研判、点评指导，逐一提出明确意见，避免出现监督检查宽松软、发现问题浮于表面、反馈问题避重就轻等情况。通过一个阶段的上下联动、协同监督，“探头”与“利剑”作用优势充分发挥，有力释放了监督效能“乘数效应”。

问题导向聚焦监督重点

找准监督的重点和着力点，聚焦安全生产、生态环保、信访稳定等重点工作，紧盯各级“一把手”、领导班子成员、机关部门负责人等重点人群，围绕干部值班带班、履职尽责、安全督导盯守、外委队伍管理、“三重一大”决策程序和执行、薪酬分配以及公务用车、办公用房、“三公”经费管理使用等13个方面开展“四不两直”监督检查。（下转2版）