西山煤电职代会、工作会上的“两报告一讲话”，哪些方面令您感触最为深刻？

西曲矿党委书记、矿长 郝志强

西山煤电二十四届一次职代会暨2024年工作会，是在山西焦煤第二个“三步走”圆满收官之年召开的一次十分重要的大会，现场聆听了“两报告一讲话”，让人深感振奋、深受鼓舞。会议总结成绩实事求是、剖析问题深刻透彻、部署工作思路清晰，充分体现了西山煤电党委锚定目标、实干笃行，争当新焦煤高质量发展“窗口、示范、排头兵”的坚定信心和决心。尤其是西山煤电党委书记、董事长王晓东在讲话中提到，要“多措并举、强化落实，狠抓‘见成效’这个目标”，让我感触非常深刻。我们将深入学习贯彻大会精神，紧扣实际、抓好落实，积极投入高质量发展的奋斗实践中。

通过对2023年工作“回头看”，您单位有哪些亮点特色、典型经验？

西曲矿党委书记、矿长 郝志强

2023年，西曲矿紧紧围绕争当新焦煤高质量发展“窗口、示范、排头兵”目标，上下同心同向、攻坚克难，以“人人时时事事处处”的工作合力，全力构建“有感西曲”。

安全环保强基固本。引深杜邦安全管理体系，按照“行为规范、动态达标、自主管理”安全治理思路，坚持事故警示教育常态化，推动安全隐患“三薄弱、两特殊”区域巡查，确保全年安全“零”目标实现。深度践行“两山”理念，强化生态环保协同发展，推动中水复用、雨污分离、砂场封闭等环保工程落地，厚植高质量发展生态底色。

生产经营提质增效。持续推进精益生产，优化生产接续，加强技术攻关，“一段一策”支护、定向钻探等技术应用更为广泛、更加成熟，全面打造“一采一掘”智能化工作面，高标准完成全年各项任务目标；坚持精益管理全域延伸，精准实施“一月一主题”等精益活动，全力推动精益创新项目落地见效，为矿井开源节流、降本增效提供有力保障。

党建统领坚强有力。坚持党建工作与中心工作深度融合，推动“新焦煤大监督体系”落实落地、创建“一支部一品牌”党建工作模式、引深“有感干部”工作矩阵、打造“廉廉看”廉政形式，营造风清气正的工作环境。以提高职工品质生活为发展宗旨，持续完善落实普惠制服务、带薪休假等制度，定期开展节日慰问、育才助学等活动，扎实推进全员体检、车位规划、食堂增设、书屋建设等民生实事，不断提升职工获得感和幸福感。

2024年是新焦煤第二个“三步走”战略部署的收官见效年，是西山煤电去虚向实、靶向发力的实干之年。您单位如何将会议精神解码落地，具体有哪些措施？

西曲矿党委书记、矿长 郝志强

一是同心同向保安全。以“人人负责、时时防范、事事落实、处处标准”为有力抓手，夯实“动态达标、行为规范、自主管理”的安全治理思路，抓超前、抓苗头，推动防事故向防隐患转变，落实清单管理、闭环销号，坚决做到不安全不生产。

二是驰而不息抓环保。强化环保管理，落实环保责任，健全完善危废物品、煤矸石分类管控措施，加快推进龙王沟矸石山综合治理、木场场地硬化等环保工程，持续推进减污降碳，营造矿区优美环境。

三是攻坚克难稳生产。聚焦“大系统”“大衔接”，实行“项目制”推进、“清单式”跟踪的精益生产机制，促进生产组织正规循环；狠抓顶板支护、运输协调、机电管理等重点工作，加强智能化矿井建设，推进“无监控不作业”全覆盖。

四是精益赋能提质效。以“安全、成本、管理”为重要抓手，充分发挥精益管理优势，完善各项工作标准模板，深入挖掘推广亮点精益创新项目，激发矿井活力，赋能矿井提质增效。

五是用心用情惠民生。坚持以职工为中心、为职工谋福祉的工作导向，优化薪酬分配结构，提升“两堂一舍”服务质量，丰富职工文化生活，积极解决职工各类“疑难杂症”，高质量提升职工品质生活，共享企业发展成果。

六是凝心聚力强党建。坚持“一支部一堡垒”原则，持续打造“四强”标杆党支部，以“有感干部”“廉廉看”为有效抓手，推动“新焦煤大监督体系”走深走实，形成干部作风教育整顿、党委巡察整改长效化，营造风清气正的良好环境，确保每名干部心中有数、手中有招，以构建“有感西曲”的显著成效为争当新焦煤“窗口、示范、排头兵”和加速建设世界一流炼焦煤企业贡献力量。         ●卢丽峰 张峰 王学雷 曹琼