为进一步增强外委队伍安全管理的穿透力和执行力，杜儿坪矿以问题为导向、主动出击，从准入、管理、监督环节增加强度，强化外委队伍管理和作业现场安全管理，筑牢外围队伍“安全防线”。

杜儿坪矿强化准入管理，结合工作实际，在公司制定的《外委队伍管理办法》的基础上，进一步明确了各中心职能部室外委队伍监管责任，下发了《外委队伍双带班管理规定》，完善了《安全管理协议》。对公司要求的外委队伍准入14项细则进行了分解细化，并制定了41项具体、有针对性的准入标准，方便外委队伍与各职能部门有效衔接。同时，进一步明确各职能部门的分管责任，实现了外委队伍准入精准把控。

该矿强化外委队伍合规管理模式，采取“新人新办法、旧人旧办法”，对早期入住的外委队伍资料进行重新整合、更新、备案，完善各类手续，明确甲乙双方职责。对准备入矿的外委队伍，严格审查16类证明文件，坚决杜绝不合规的队伍入矿。对外委队伍实行安全保证金制度，财务管理部负责收缴和保管，专款专用。安全保证金考核扣罚低于应缴金额的10%时，7个工作日内必须补齐，逾期未办理补缴手续的，实行处罚。

同时，进一步强化外委队伍施工现场管理，严格执行国家一级安全生产标准化矿井建设有关要求，对不符合施工设计或质量标准的，坚决要求返工处理，不计工作量、不支付任何费用。职能部门定期、不定期对施工现场进行检查，对检查出的隐患问题或存在重大事故隐患拒不整改的，限期离场，解除施工合同，有效保证现场安全施工和工程质量，进一步强化现场安全管理。

此外，该矿坚持“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，加大考核力度，强化责任落实。提升监护质量，全力营造安全文明、规范有序的安全生产环境。

●卢丽峰 胡丹