西山煤电职代会、工作会上的“两报告一讲话”，哪些方面令您感触最为深刻？

斜沟煤矿党委书记、矿长 侯利强

会议的“两报告一讲话”传递了从严从实的信号，突显出求真务实的风气，为全年各项工作定好了基调。西山煤电党委书记、董事长王晓东在讲话中提出“要想高质量发展，必须有两个基本条件，第一必须实现高水平安全，第二必须实现高标准环保”，更是为我们做好下一步工作指明了方向，提供了遵循。新的一年，斜沟煤矿将抓住“人”这个最关键要素，“严细实”转变干部作风，拿出钉钉子的精神干事，全面夯实基础，牢牢掌握安全环保主动权，做到不出事、不惹事、干成事。

通过对2023年工作“回头看”，您单位有哪些亮点特色、典型经验？

斜沟煤矿党委书记、矿长 侯利强

2023年发生的安全事故，暴露出我们的安全基础很不牢固，通过吸取事故教训，举一反三，发现还有许多强基固本的工作需要做。对此我们采取具体措施，加以整改提升，取得了一定成效。

一是坚持党建统领。积极融合中心工作，以点带面构建“党建+安全生产”等工作模式，形成“党建+”品牌35个。严抓“一把手”作风建设，成立干部安全小分队深入井下、地面一线帮助解决问题。试行推广干部诚信积分管理制度，每月量化考核、排名公示，激发干部谋事干事的积极性。树立“实干”导向，充分发挥干部作风督查组作用，累计警示约谈157人，经济处罚151人，倒逼干部履职尽责。

二是筑牢安全根基。坚持每旬井上下隐患大排查暨标准化大检查，确保隐患闭合管理。全面推广掘进机机载临时支护，实现100%全覆盖，提高作业安全系数。执行“安全吹哨”制度，累计吹哨1725次，有效制止违章作业；推行“三违”返还机制，教育引导职工遵章作业，累计返还20.9万元。开展“人人都是安全员”“亲情话安全”“帮扶结对子”、岗位员工“过五关”等活动，夯实安全基础。

三是聚焦生态环保。主动攻坚克难，高质量高标准完成中央环保督察问题公示销号。建立投用智慧水务系统，项目获评新华网第九届“绿水青山就是金山银山”典型案例。加快精益化污水厂创建，重点管控乳化液使用，同比节约200余吨，促进水质稳定达标。开展固废治理和生态环境修复，完成井下矸石智能分选系统一期工程，不断改善矿容矿貌。

四是深化经营管理。锚定高质量发展目标,以精益创新项目和精益现场改善提案为抓手,节支降耗3426.88万元。大力开展修旧利废和回收复用工作，累计回收各类配件材料1.07亿元，复用3488.83万元。用足用好上级税收优惠政策，共计减免、退税7700余万元，有效维护企业经济利益。

2024年是新焦煤第二个“三步走”战略部署的收官见效年，是西山煤电去虚向实、靶向发力的实干之年。您单位如何将会议精神解码落地，具体有哪些措施？

斜沟煤矿党委书记、矿长 侯利强

2024年，我们将认真学习贯彻“两报告一讲话”，对照任务，细化分解，通过奋斗实干将会议精神解码落地，为西山煤电争当新焦煤高质量发展“窗口示范排头兵”贡献力量。

一是安全生产再加码。坚持“不安全不生产”，优化矿井大系统，保障生产大衔接，抓好双重预防管理，强化现场安全监管，将有效措施一以贯之，坚决打赢安全生产翻身仗。

二是生态环保再巩固。加强各类污染物源头防治，确保环保指标全面稳定达标，高标准打造煤矸石生态充填示范标杆，巩固和提高现有环保问题整改成果。

三是廉政监督再提效。积极宣传廉洁理念，树立廉洁典型，营造崇廉拒腐的良好风尚。加大主动查办问题的能力和力度，持续打击违规违纪，保持高压震慑。

四是成本管控再优化。紧扣“全面经营预算、作业成本法、经营日志”三大主线，堵塞管理漏洞。建立供应超市，开展清仓利库，强化业财融合，切实做好修旧利废和回收复用工作，全面压降吨煤成本。

五是和谐稳定再发力。加强矿区治安综合治理和消防监管，改进信访稳定工作，切实为职工解难题、办实事，增进民生福祉，共同维护矿区和谐稳定。

●李世忠 胡建军 李勇 武艳红