5月6日，山西焦煤召开安全警示视频会，深刻汲取近期相关事故教训，反思剖析事故原因，安排部署当前安全生产工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并讲话，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生参加会议，山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵主持会议。

王强指出，每一起事故的背后，都暴露出事故单位在贯彻安全发展理念、辨识安全风险、落实安全生产责任、汲取事故教训、规范现场安全管理等方面存在的差距。各级各单位各部门必须要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，深刻汲取事故教训，引以为戒、警钟长鸣，进一步压紧压实责任，认真排查隐患，狠抓工作落实，坚决遏制各类安全事故发生。必须要在思想上高度警醒起来，认清问题、短板和风险所在，加强源头治理，通过制定相应的超前预测、超前设计、超前防范、超前治理等工作方案，优化完善安全生产各大系统，从根源上提高抗风险能力和隐患整治水平。必须要充分认识到抓好安全生产没有“捷径”可走的深层次含义，从细节抓起，进一步强化现场安全管理，加强变化环节和关键环节管控，严格落实作业规程、安全措施和工作标准，以更加有力、更有针对性的方案和措施，坚决守住安全生产底线、红线。

针对下一步工作，王强强调，各级各单位各部门要清醒认识到抓好安全生产是重大政治责任，务必从严从细落实安全管理要求，超前防范各类安全风险，全面提高安全生产水平。要坚定信心决心，保持工作定力，牢牢把握“预防重大事故是安全生产的重中之重，有效遏制零打碎敲事故是安全生产的基本要求”这条工作主线，坚持“提高重大隐患排查质量从干部做起”的原则和导向，以事故为鉴，掌握事故发生的底层逻辑，采取有效措施切断因果链条，从源头上消除隐患，提高安全保障能力。要突出抓好工程质量管理，严格设计、施工、验收和效果评价等过程管控，充分满足各类安全要素和生产要素，确保工程建设达到预定的技术要求、标准和质量目标。要严格遵循正规循环作业的客观规律，坚定不移持续推进透明的地质平台建设、技术方案优化升级和“一优三减”工作，通过强化管理，从系统设计源头降低员工一线作业强度，保障均衡有序生产。要强化装备保安能力，加强对设备选型的适配性分析，着重考虑设备运行全过程的生产条件和地质因素，进一步保持正规有序的生产秩序。要抓好各类节假日期间的安全生产工作，配齐配足安全员队伍，加强现场作业人员的安全管理，保障作业现场安全可控。要多措并举做好雨季“三防”工作，高度重视极端天气下的防范应对，突出抓好矿井水害防治和次生地质灾害防治，持续开展隐蔽致灾因素普查治理，做好应急预案制定和演练，全力防范化解汛期矿山安全风险。

翟慧兵通报了今年以来山西焦煤的安全生产情况，并对当前安全生产工作作了具体安排。

会上，相关单位就安全生产工作进行了汇报。

西山煤电领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部以及相关单位在西山煤电分会场视频参加。

●任一哲 温洁 张晨冲