西山煤电职代会、工作会上的“两报告一讲话”，哪些方面令您感触最为深刻？

太原公司党委书记、执行董事 白利明

西山煤电二十四届一次职代会暨2024年工作会上的“两报告一讲话”，总结成绩实事求是，分析形势客观透彻，部署工作科学务实。特别是西山煤电党委书记、董事长王晓东的讲话，从“新焦煤一盘棋”“全西山一盘棋”的定位出发，以“干成事”“用好人”“见成效”三个维度强调去虚向实、真抓实干，具有很强的方向性、指导性和操作性。

通过对2023年工作“回头看”，您单位有哪些亮点特色、典型经验？

太原公司党委书记、执行董事 白利明

2023年，我们坚持党建统领，聚焦主责主业，创新工作举措，强化履职担当，各项工作均取得显著成效。亮点主要体现在以下三个方面：

一是立足主业促发展。三聚盛煤业9105、9109两个工作面建成达效；马家岩煤业90万吨/年矿井兼并重组整合项目联合试运转顺利通过山西焦煤验收；麻地湾煤业、珠峰煤业、世纪拓新等矿井按照“一矿一策”原则，加速推进采矿、环评等权证办理并取得阶段性重大突破，为下一步释放优势产能，实现可持续发展奠定基础。

二是精益管理提质效。坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过债务清收、关闭清算、盘活资产、项目推进等工作清回欠款2.3亿元，企业的盈利能力、运营质量和综合能力得到稳步提升。

三是精细服务暖人心。深入推进“我为群众办实事”实践活动,升级改造职工食堂、职工文体活动中心，组织一线职工、劳动模范、先进工作者疗休养，职工群众的获得感、幸福感和归属感不断提高。

2024年是新焦煤第二个“三步走”战略部署的收官见效年，是西山煤电去虚向实、靶向发力的实干之年。您单位如何将会议精神解码落地，具体有哪些措施？

太原公司党委书记、执行董事 白利明

我们将树牢“新焦煤一盘棋”“全西山一盘棋”思想，坚持稳中求进谋发展、笃行实干抓落实，为西山煤电争当新焦煤高质量发展“窗口、示范、排头兵”贡献力量。

一是党建统领融合赋能。严格党委会前置把关程序，坚持“一切工作到支部”的鲜明导向，在项目上下功夫，在融合上做文章，以“党建第一责任”引领和保障“发展第一要务”。

二是筑牢安全环保之基。引深杜邦安全管理体系，经常性反思主观性问题，扎实开展风险隐患排查，坚决守牢安全生产防线。严格执行环保“三同时”制度，不断强化环保设施标准化建设，深化环境污染综合治理，实施危险废物全过程管控，以高水平环保促进高质量发展。

三是夯实经营发展之本。坚持“向管理要效益、向经营要效益”理念，组织开展降风险、止亏损、练内功、聚合力等工作，不断提升企业经营管理水平。

四是做优做强煤矿主业。全力保障三聚盛煤业达产达效，马家岩煤业完成各项专项验收；积极推进珠峰煤业、麻地湾煤业开工建设，加速推进其它停缓建矿井证照办理，努力完成“两生产、两基建、原煤产量突破150万吨”奋斗目标。

五是深化改革激发活力。进一步规范董事会、监事会建设，完善“三重一大”决策机制；引深经理层任期制和契约化管理，不断优化干部队伍结构、薪酬分配结构，切实推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实。

六是驰而不息狠抓作风。持续深化干部作风集中教育整顿，紧盯安全、环保、稳定三个重点领域，制定任务、措施、责任、时限“四个清单”，强化督导考核，用实绩论英雄，用激励抓落实。

七是办好实事增进福祉。进一步深化“四季送”品牌建设，优化职业健康体检服务，常态化举办各类文体活动，进一步提升广大职工群众的幸福感和获得感。

●赵俊亮 李倩 田毅萍 朱良璞