功以才成，业由才广。为了培养和挖掘专业技术人才，让人才流动起来、发挥作用，镇城底矿启动“青蓝计划”，取意“青出于蓝而胜于蓝”，为矿井智能化建设提供人才和技术保障。

在午休时间，记者在镇城底矿机修厂房里找到了何波涛、孙黄荣，他们正在进行实践操作教学。“青蓝计划”启动后，何波涛和孙黄荣结成了师徒，两人一教一学、相得益彰。

徒弟孙黄荣，是镇城底矿综采安装机电队电工，在刚与何波涛结成师徒关系时，他对年龄比他小的何波涛不服气。但是事实证明，年龄和技术无关。

有一次，孙黄荣在井下接完线怎么也送不上电，馈电、开关都查了就是没有找到问题，当时着急得汗流浃背，无奈硬着头皮请师傅来看，何波涛打开开关就看了一眼，说了一句，“把屏蔽层刮刮就能送电了”。果不其然，打那以后孙黄荣经常主动找师傅何波涛学技术。

像他俩一样结成“青蓝计划”的师徒该矿共有38对。

为了完善人才选用、人才激励、人才培养体系，抓好特殊工种、特殊专业人才队伍建设，全面提升职工安全知识和技能水平，镇城底矿制定开展“青蓝计划”，通过严格审核把关，共组织机电、运输、技术、设备、通风、地测防治水、安全7个专业的导师和徒弟进行一对一培训。

镇城底矿生产技术部部长苏旭负责“青蓝计划”工作的实施，他说:“做好师徒的培训工作，首先要严把入口关，对徒弟的资格严格审核，年龄35周岁以下，大专以上学历，月平均出勤20天以上的。徒弟要有知识基础、好学、工作踏实。要想带出好徒弟，师傅的筛选就更加严格了。”按照“良好的职业道德、精湛的业务技术、突出的岗位业绩”三具备原则，西山煤电及以上劳模、首席工程师、首席技师、技术状元、技术能手、高级技师等作为导师人选。

在师徒培训过程中，该矿以“一份师徒协议、一份带教计划、一本学习笔记”为标准，以“一月一份津贴、一季一次考核、一年一次评比”为保障。在教学相长的过程中，该矿各专业副总也要制定每日培训计划，每季度进行一次阶段性考核。

考核是检验培训效果的重要手段，该矿结合培训计划和日常出勤全面考核，尤其是实操能力检验，根据考核队导师和徒弟给予一定的津贴补助，对于考核不合格的徒弟进行相应处罚，导师需要负连带责任。

徒弟带的怎么样，拉出来练练就知道了。孙黄荣跟着师傅学了9个月，有了自信，报名参加了矿上的技术比武，勇夺专业第一，青出于蓝胜于蓝。

带出一个状元徒弟，师傅何海涛很是欣慰，也感觉到了压力。他说，“青蓝计划”不但是师傅带徒的一个过程，也是师傅重新学习，巩固技术，共同提高的过程。

“青蓝计划”不仅培养人才，还在青年职工中挖掘管理人才潜力股。综采一队副队长张浩就是其中一位。

2023年底，在一次综采队过断层时，之前是放一炮一个循环，年底这个时间段安全生产任务压力较大，怎么能提高效率，以最快的速度过了这个断层呢？张浩自己用心琢磨，创新了技术，采用深孔爆破技术，放一炮两个循环，大大提高了安全系数，生产任务方面也得到明显地提升。

这个善于琢磨、善于总结的年轻小伙子被综采一队队长张雄另眼相看。经过不断地培养，张浩现在是该矿综采一队副队长。

该矿“青蓝计划”启动以来，结对师徒日常考核成绩均在90分以上，达到预期效果。部分师徒参加技术比武取得较好成绩，还有部分师徒走上了安全管理和技术管理的岗位。

该矿将持续开展培训，同时吸收更多专业更多青年员工加入“青蓝计划”，为推动“三化”牵引，强化数智化赋能提供强有力的人才支撑。

●张金宇