5月28日，山西焦煤召开总经理办公会，审议相关议题，安排部署下一步重点工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强主持会议并讲话。山西焦煤集团公司各分管领导分别就有关工作提出具体要求。

王强传达了上级有关会议精神和工作要求，并强调，各级各单位各部门要切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，进一步提高政治站位，坚定信心、奋发作为，精准有力防范化解风险，强化各类要素协调配合，在攻坚克难中不断推动各项重点工作落实到位。要把企业安全生产和提质增效工作放在全省工作大局中考虑，切实发挥主观能动性，积极创造有利条件，在强化煤矿生产组织、加快推进产能接续、深入开展降本增效、持续增强内生动力等方面多措并举，不折不扣地完成稳产保供任务，为推动全省经济社会发展作出新的更大贡献。要统筹发展和安全，在稳步提升产量的同时，深入抓好国务院安委办督导组反馈问题整改、安全生产政治监督问题整改、隐蔽致灾因素普查和外委队伍专项整治等工作，加快补齐安全发展领域的短板弱项，坚决守牢安全生产底线，切实实现高质量发展和高水平安全良性互动。要扎实做好煤炭专业化重组“后半篇”文章，强化大局意识和担当意识，建立完善工作推进机制，依法合规解决根本性、长远性的深层次问题，确保各项改革任务落地见效。要持续推进数字化智能化建设、不断加大科技创新力度，因地制宜、深入论证、科学决策，切实在降低劳动强度、强化劳动保护、提高劳动效率和改善作业环境等方面下功夫、做文章，加快发展新质生产力，有力推动企业的高质量发展和现代化建设。

王强要求，集团公司各职能部门要发挥好战略规划引领和业务支撑作用，把握职责重点、提升业务能力，密切关注对企业高质量发展、高效能治理具有牵引性的重大规划、重大政策，增强信息价值的应用和转化，为解决问题、改进工作提供有益参考。要保持战略定力，做好顶层设计，发挥牵头抓总作用，加大统筹协调力度，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，有力有序推进各项既定目标任务圆满完成、干出实效。

会议还研究了相关事项。

●任一哲