企业发展，关键靠团队；团队建设，关键靠班组。今年以来，西曲选煤厂不断加强班组建设，提高员工安全能力，减少和杜绝“三违”行为。

班前排查一个不漏。该厂以“六型班组”建设为抓手，按照“三个10分钟”“三个百分百”流程召开班前会，不落一个流程，不减一个环节。在班前会会议室的墙壁上，有两个单元分外显眼，一个是安全宣誓誓词，一个是车间每个员工的全家福照片。一次，一名员工没有参加班前会就上岗了，班长立即追到现场询问情况，得知该员工前一天晚上喝了酒，酒劲还没有过，不敢在班前会露脸，最后他还是被劝了回去。

学习就要入心入脑。该厂领导走进班组，讲授安全规程、空间作业、电火焊注意事项；针对身边人身边事，组织安全大反思、大讨论，编制修订印发典型事故案例，进一步提升员工安全意识。开展杜邦安全理念学习考试，集中开展“看石化，学杜邦，写承诺”的安全收心教育活动，班前会议室张贴杜邦理念及《安全生产法》挂图，编制印发《安全生产标准化建设知识1000题》，并作为车间班组的抽考重点，进一步提高全员素质。

每个班组都是心头肉。班组提出的合理化建议该厂均一一解决。该厂在任务楼、主洗车间、储运车间等员工较为集中的几个场点安置了净水器，员工们喝上了纯净水、放心水；安全培训教室、班前会会议室设置了多媒体电视，更换了办公桌椅，改善了培训环境，提升了宣教质量；主厂房、任务楼卫生间进行彻底修缮，解决了如厕难问题。

●吴斌 周永胜