6月5日，山西焦煤召开安全专题会，传达学习国务院安委办督导矿山安全生产工作总结会议精神，深刻汲取事故教训，研究部署当前和今后一段时期安全生产工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并讲话。他强调，要认真贯彻落实党中央、国务院及省委省政府关于安全生产工作的部署要求，深刻汲取事故教训，牢牢把握安全生产工作主线，紧紧咬住“五个百分之百”，坚决杜绝系统性重大灾害，有效控制零敲碎打事故，切实筑牢企业高质量发展根基。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生主持会议，副总经理翟慧兵通报霍州煤电同安煤业“6·4”一般运输事故情况及对相关责任人员的组织处理决定，副总经理胡文强、董事会秘书孟君出席。会议以视频形式开至基层矿厂单位。

王强传达了国务院安委办督导矿山安全生产工作总结会议精神，特别是应急管理部党委委员、国家矿山安全监察局局长黄锦生和省委副书记、省长金湘军的讲话精神，强调要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，把思想和行动统一到党中央、国务院及省委省政府各项安全工作部署上来，统筹好发展和安全，坚持“两个至上”，以此次国务院安委办安全督导和省委省政府加强安全管理为契机，针对性制定工作目标和具体措施，以如履薄冰的紧迫感、如临深渊的危机感、重任在肩的使命感，持续引深企业安全生产工作；抓好安全生产工作，必须遵循煤炭行业的基本规律，重视安全生产中的“短板”，坚持以结果论英雄，对干部要强问责、对职工要强约束，切实做到“严管厚爱”，着力推动安全工作大转变、大提升，全力推进企业实现安全和生产的良性互动，为20万职工撑起一片安全的蓝天。

王强要求，要牢牢把握“重大事故预防是安全生产的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产的基本要求”这一主线，把安全生产“五个百分之百”扎扎实实落到实处，持续发力、久久为功，坚决杜绝系统性重大灾害，有效控制零敲碎打事故。一是重大事故关键环节百分之百管控。瓦斯防突参数必须百分之百真实，探放水必须百分之百验证留痕，顶板支护必须百分之百合格。二是现场变化必须百分之百感知并采取措施。必须对现场变化有敏感性，必须超前预测、超前预控，必须及时有效采取措施，必须做到现场动态达标，有效切断“隐患—事故”因果链。三是非正规作业工程必须百分之百管控到位。必须有矿厂领导和科室专业技术人员全程指导、全程监督，必须严格风险辨识、制定措施、流程审批、现场督导，确保责任到位、管控到位，重点从源头上加强管控，以严苛的现场管理为正常有序作业创造条件。四是非正规作业工序必须百分之百管控到位。必须有区队班组长现场盯守，必须严格安全环境风险评估，必须高标准进行安全确认，必须落实落细现场防护措施，必须严控多队组平行作业，确保作业精准、过程受控。五是安全盯守必须百分之百到位。各施工地点、作业场所必须配齐配强专职安全员，必须严格制定并落实跟班盯面制度；专职安全员必须全程跟班、现场盯守，严格监管、动态反馈，排查安全隐患，制止违章行为，现场发现问题、现场解决问题，保证作业现场安全可控。

王强强调，安全工作必做于细、必做于实。山西焦煤全体干部要深刻汲取各类事故教训，进一步强化作风管理，以“严细实”的工作作风保障安全生产。各单位一定要强化执行力建设。狠抓工作落实，坚决维护制度的刚性，一方面要提高文件制度的针对性，重点关注规程措施和技术方案与现场脱节的问题，另一方面要加强工作督办，安排的事情必须紧盯不放、持续跟踪，对执行落实不力的要严厉批评、追责问责。各级机关一定要增强服务意识。坚持“提高重大灾害隐患排查质量从干部做起”的原则和导向，（下转2版）