2017年8月18日夜班，屯兰矿综采准备队工作面发生一起煤帮滚落、大块炭致人轻伤事故。

无独有偶。仅仅时隔15天，安装一队在工作面拆架时，绞车钢丝绳甩脱，带起小石块致人轻伤。

此时，新矿长要华伟上任还不到20天！

要华伟仔细分析了两起事故的原因，都是人员违章作业造成。这位在官地矿当过队长、区长、安全副矿长、生产副矿长、党委书记的老煤矿，再一次清醒地认识到：“人员行为不规范，是煤矿安全生产最大的隐患。”

于是，一场“人员行为治理”攻坚战、持久战在屯兰矿全面打响。

10项制度涵盖方方面面

人员行为治理，是一项浩大的系统工程。为扎扎实实抓好这项工程，屯兰矿经过顶层设计、充分酝酿、反复讨论，形成10项制度，包括行为治理纠察制度、通报制度、纠偏制度、分析制度、专项整治制度、专题会议制度、举报制度、人性化管理制度、培训制度和激励制度，涵盖了人员行为治理的方方面面。

比如行为治理纠察制度规定，矿领导、专业副总工程师每人每月抓直接“三违”不少于3人次，其中抓不规范行为2人次；  （下转第2版）