今年以来，西铭选煤厂按照上级各项安排部署，以提质增效为目标，科学规范组织生产。截至6月12日，完成洗混煤奋斗目标，提前18天完成上半年生产任务，实现安全生产“双丰收”。

上半年，该厂加强安全管理，筑牢安全生产防线。严格执行干部跟班带班及现场走动管理，坚持日常排查与集中专项检查相结合，持续深入开展安全隐患排查整治行动，做到风险可控，隐患根除；加强有限空间作业、起重（吊装）、动火作业、临时用电等非常规作业及外委施工队伍管理，进一步规范安全技术措施的编制、审批和贯彻实施，全面提升安全生产管理水平，实现安全零事故目标。

强化洗选过程管理，严格管控产品质量。根据矿井原煤情况、来车情况、库存情况及设备工况优质高效组织生产，并加强生产过程中的质量检测，及时准确化验灰分、硫分、水分等各项指标，为指导生产、调整分选密度、设备各项参数等提供可靠依据，实现了产品质量合格率100%。为控制销售筛混煤热值不过剩，西铭选煤厂多次优化原煤浅槽系统工艺，先后通过破碎大于50mm以上物料配入销售原煤、调整3204原煤分级筛部分筛板筛孔等措施，平衡原煤热值，增加销售原煤数量。

加强选煤技术攻关，降低洗选成本，提高洗选效率。持续开展煤泥减量化生产工作，提高交叉筛的开机率，在源头上减少-3mm粒级原煤入洗量，降低洗选成本，缓解煤泥水系统运行压力；通过对交叉筛、煤泥破碎机、煤泥刮板的技术改造，在保证产品质量的同时最大程度在产品中配入-3mm粒级物料和煤泥，同期对比减少了煤泥销量34204吨。下一步将加快推进去煤泥化改造工程，将剩余煤泥掺入地销原煤系统，实现去煤泥化，无煤泥外销。

●马明芳 张芳