上半年,太原选煤厂完成配入洗原煤151.33万吨,生产精煤101.83万吨,顺利实现“双过半”。
今年以来,太原选煤厂压紧压实各级安全责任,强化风险管控和隐患排查,利用安全环保例会、早调会、车间班前会等时机进行事故案例教育学习,通过安全嘱托进班前、安全漫画展等活动,营造良好的安全文化氛围,持续树牢安全红线意识,紧绷安全弦;严格生产现场管理,以安全生产标准化动态达标为目标,加强日常安全生产监督管理,不断规范职工操作行为;科学合理优化生产组织,加强生产系统要素管理,根据原煤待卸合理安排生产开车时间,加大调入洗量,科学调整煤种配洗比例;合理安排检修时间,提高设备检修质量,降低故障率,减少设备停时,提高生产效率,为实现“双过半”奠定坚实基础。
今年以来,铁路公司统筹安全与发展,着力夯实安全基础,生产运行稳健。据统计,上半年铁路运输总量为801万吨。其中:屯马精煤外运232万吨,超计划2.6%;前山煤炭外运308万吨,超计划7.15%;电煤运输261万吨,超计划24.5%。顺利实现上半年“双过半”目标。
为实现“双过半”目标,该公司严格落实上级关于安全生产的各项要求,加强安全管理制度建设,确保每一项作业都有章可循、有据可依。同时,强化了职工安全教育工作,通过定期举办安全培训、应急演练等活动,不断提升职工的安全意识和应急处理能力。此外,还建立了完善的安全监测系统,对运输线路和设备进行实时监测和检修,及时发现并消除安全隐患。
在安全生产稳步推进的同时,铁路公司还积极采取措施提升运输效率,为提质增效注入了强劲动力。一方面生产组织部门积极主动与矿(厂)、国铁车站联系,时时掌握煤炭货源信息和生产动态,科学调度、统筹运量,优化生产组织流程,科学安排运输计划,同时通过加大对机车运用质量和效率及安全情况的分析,不断提高机车运用率和车辆周转率,确保煤炭运输的及时性和稳定性。此外,还积极推进既有线路升级,提高了线路的运输能力和稳定可靠性,为运输效率的提升提供了有力支撑。
●张金宇 阙瑞焕 郭建都