上半年，太原选煤厂完成配入洗原煤151.33万吨，生产精煤101.83万吨，顺利实现“双过半”。

今年以来，太原选煤厂压紧压实各级安全责任，强化风险管控和隐患排查，利用安全环保例会、早调会、车间班前会等时机进行事故案例教育学习，通过安全嘱托进班前、安全漫画展等活动，营造良好的安全文化氛围，持续树牢安全红线意识，紧绷安全弦；严格生产现场管理，以安全生产标准化动态达标为目标，加强日常安全生产监督管理，不断规范职工操作行为；科学合理优化生产组织，加强生产系统要素管理，根据原煤待卸合理安排生产开车时间，加大调入洗量，科学调整煤种配洗比例；合理安排检修时间，提高设备检修质量，降低故障率，减少设备停时，提高生产效率，为实现“双过半”奠定坚实基础。

今年以来，铁路公司统筹安全与发展，着力夯实安全基础，生产运行稳健。据统计，上半年铁路运输总量为801万吨。其中：屯马精煤外运232万吨，超计划2.6%；前山煤炭外运308万吨，超计划7.15%；电煤运输261万吨，超计划24.5%。顺利实现上半年“双过半”目标。

为实现“双过半”目标，该公司严格落实上级关于安全生产的各项要求，加强安全管理制度建设，确保每一项作业都有章可循、有据可依。同时，强化了职工安全教育工作，通过定期举办安全培训、应急演练等活动，不断提升职工的安全意识和应急处理能力。此外，还建立了完善的安全监测系统，对运输线路和设备进行实时监测和检修，及时发现并消除安全隐患。

在安全生产稳步推进的同时，铁路公司还积极采取措施提升运输效率，为提质增效注入了强劲动力。一方面生产组织部门积极主动与矿（厂）、国铁车站联系，时时掌握煤炭货源信息和生产动态，科学调度、统筹运量，优化生产组织流程，科学安排运输计划，同时通过加大对机车运用质量和效率及安全情况的分析，不断提高机车运用率和车辆周转率，确保煤炭运输的及时性和稳定性。此外，还积极推进既有线路升级，提高了线路的运输能力和稳定可靠性，为运输效率的提升提供了有力支撑。

●张金宇 阙瑞焕 郭建都