杜儿坪矿党委牢牢把握新时代党的建设总要求，深入贯彻落实上级党委党建工作部署，围绕企业生产经营，借鉴精益化管理思维，在传统党建的实践基础上不断尝试，探索出了一套“蜂巢式”党建工作模型，有效助推企业高质量发展。

杜儿坪矿精益“蜂巢式”党建模型的建立主要是针对党建考核量化不明、考核不准，部分项目重复考核等问题，利用5S与目视化管理等工具，将工作分板块量化评价，建立起一套既相对独立又完整统一的党建体系。

这个矿把“蜂巢、蜂孔、工蜂”三者之间的逻辑关系植入党建工作中，将党委、党总（支）部、党员有机结合起来。“蜂巢”，就是党委，搭建蜂巢和蜂孔、蜂孔和蜂孔之间相互关联、相互支撑的组织结构，形成强大的凝聚力。“蜂孔”，就是81个党总（支）部，是蜂巢的基础结构单元，也是最坚固、最紧密、最稳定的战斗堡垒，形成坚强的支撑力。“工蜂”，就是1062名党员，是整个组织结构里的先锋战士，充分发挥模范带头作用，形成顽强的硬实力。

阵地建设是基层党建工作的重要平台和载体，杜儿坪矿党委主要以“四梁八柱”党建品牌矩阵为“硬支撑”，搭建精益蜂巢的基础性框架。“四梁八柱”就是这个矿近年来一直打造的“红色教育+绿色发展”生态文化示范基地、“安全协管+矿嫂情深”安全文化示范基地、“常态化+长效化”主题教育学习基地、“理论培训+实操演练”实战高地矿党校。“四梁八柱”党建品牌矩阵建成以来，促进了党务工作者、党员队伍整体素质提升，其中生态文化示范基地和安全文化示范基地通过验收挂牌，被授予焦煤文化示范基地，成为西山煤电唯一“双品牌文化示范”基地。

党（总）支部主要以精益“党建+”六大体系建设为“软实力”，筑强蜂孔结构的稳定性单元。精益党建+六大体系就是双联动督查督办落实体系、党建数字化积分管理体系、“1185”安全宣教工作体系、构建大监督体系、提升品质生活“四环相扣”体系、“三个一”信访工作体系。

通过不断探索和实践，这个矿将精益化管理与党建工作充分融合，突出党建科学化、项目品牌化、工作清单化、考核精准化。

杜儿坪矿调度三室党务负责人、副主任张世奇介绍：“我们调度三室党总支作为“蜂孔”，是蜂巢最坚固、最紧密、最稳定的战斗堡垒，我们创建了“先锋党旗红”党建特色品牌，成立党员突击队。2023年，累计完成突击任务14次，顺利建成了73908掘进示范工作面。”

同时，这个党总支立足精益化管理，从跑冒滴漏入手，做“抠门管家”，推行了“雷锋背包队”，对井下沿线废旧物资进行回收复用。今年以来，共回收复用660余万元。

张世奇打比方：“比如说在螺丝这方面，以前每个队一个月可能就要领一箱螺丝，这个‘雷锋背包队’把以前丢了的东西捡捡，捡出来复用了，大家就够用了。通过这两三个月的时间，现在这个背包队背包也不背了，因为形成习惯了，以后也不存在这种浪费的现象了。”

精益“蜂巢式”党建模型坚持以“员工为中心”，构建“我为群众办实事”常态机制，开展了“三加三”亲情包保工作。全体党员干部精准包保职工，从传达贯彻、沟通交流、诉求解决、主动服务四方面延伸，打通上下壁垒，建立上令下行、下情上达“双通道”，架起干群“连心桥”，全面筑牢以人保班、以班保队、以队保区、以区保矿的安全防线。

杜儿坪矿运输一队党支部书记侯爱东介绍：“我们支部把抓职工思想为工作重点，与职工心平气和的交流，及时解决职工心理困扰，让职工切实感受到“支部”的温暖。我们支部还积极开展党员安全责任区工作，2023年，党员共排查处理隐患2100余条，纠偏三违人员160人次，谈心帮教80人次，保障了全队全年安全无事故，为全队的安全生产保驾护航。”

精益“蜂巢式”党建模型，实现了党建工作与生产经营中心工作全面融合，由服务型向引领型转变，实现了产量与效益“双增”、安全与环保“双稳”、党的建设“一强”的愿景目标。

●卢丽峰 李倩