三季度以来，官地矿锚定全年目标任务，引导全员把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，着力强化现场管理、流程管控、监督检查，从根本上消除隐患、从根本上解决问题，保障矿井安全有序生产。

强化现场管理，压实安全责任链。官地矿深入学习上级安全文件及会议精神，要求全员将其内化于心，外化于行。进一步增强各级管理人员的责任感和使命感，严格执行“一把手负责、干部作风引领、现场管理强化”的原则，实施“五个百分之百”安全管控措施。从生产源头抓起，对各个生产环节实施精准识别、科学评估、分级管理和实时监控，构建风险防控屏障。优化作业流程，明确岗位标准，强化现场监管与隐患排查治理，确保每一个生产细节都符合安全规范。

深化职工教育，筑牢安全思想防线。为提升全员安全意识，官地矿采用专题会议、多媒体展示、广播及宣传栏展示等多元化教育模式，对职工及安全管理人员进行全方位的安全形势分析教育。特别是通过班前会的安全警示教育，结合典型事故案例，深入剖析原因、总结经验教训，促使职工从思想深处认识到安全生产的重要性，并自觉查找和纠正自身存在的问题。

细化环节管控，构建全方位安全网。针对矿井生产中的关键环节与重点区域，官地矿实施了更为严格的管控措施。通过精准调度指挥，确保各项安全措施得到有效执行。同时，积极开展安全主题活动，如安全小分队检查、零点突击行动及安全包保责任制等，加强对关键作业点的现场监督。特别是在重点工程如工作面安装与拆除期间，矿、区、队三级管理干部全部跟班到现场，协调指挥，及时解决安全生产难题。此外，针对人员分散、零星工程多的实际情况，明确安全管理职责，实现全方位、无死角安全管理。

提升标准作业水平，规范作业行为。官地矿以轨道、安全设施及顶板支护质量等基础性工作为切入点，高标准推进中六示范盘区建设，坚持“一面一策、一线一规划”的精细化管理理念。通过加大标准化工作的考核与奖罚力度，推动标准化工作实现全域动态达标。同时，组织全员深入学习“三违”界定标准，强化“三违”人员的教育培训，确保每位作业人员都能明确任务、识别风险、有效防范，从根本上规范职工作业行为，为矿井安全生产保驾护航。

●苗变玲