近日，为切实提高精益化管理水平，落实好山西焦煤及西山煤电关于推动精益化管理向纵深发展的工作要求，鼓励员工积极参与管理创新和现场改善，切实保障精益化管理工作见到实效，斜沟煤矿结合实际情况及相关文件精神，特制定《斜沟煤矿“金点子”工程实施管理办法》。

“金点子”是指员工针对斜沟煤矿安全环保、生产经营管理等方面存在的不足及问题提出的创新性建议、解决方案或优化措施。“金点子”按照内容可分为管理创新类、技术创新类、安全生产类、节能减排类等。

提报“金点子”包括加强安全生产，提高矿井生产效率和经济效益，优化矿井采掘设计和施工管理，深化推进精益化管理，巩固作业成本法应用成果，机电设备、配件、材料管理，节电用电管理，鼓励自修创效，回收复用、修旧利废管理，人力资源管理，科技创新管理等方面。

该管理办法鼓励全矿干部职工积极参与“金点子”征集工作，营造全员参与献言献策，全面实施精益改善的良好氛围，助力矿井精益化管理工作再上新台阶。  

 ●李勇