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第3585期:第03版 本期出版日期:2024-09-19

马兰矿

物资供应链上的“先进党支部”

严小英
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马兰矿物资供应中心直属党支部深入落实矿党委工作部署,深化“党建+物资”相结合模式,以强化思想建设、组织建设、作风建设和制度建设为抓手,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为生产建设提供优质、高效的服务。

以思想政治教育为核心,强化支部政治建设。该党支部坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践并推动工作,高质量开展党纪学习教育,结合自身工作特点,坚持落实党员学习制度,严格执行“三会一课”制度,加强对党员的常态化学习教育,通过工作例会和党员活动日等形式定期组织理论学习和业务学习,提高服务质量和满意率,做到学习与实践相结合。

以制度规范为抓手,加强支部组织建设。制度建设是创建标准化党支部的重要基础,该党支部按时召开“三会一课”,创新开展“支部书记讲党课”专题培训,由党支部书记结合当前时事热点,将党的路线、方针、政策向党员干部进行阐述和讲解,互相学习,共同进步。同时扎实开展“主题党日”活动,通过“基层送清凉、瞻仰红色革命纪念馆、清洗废旧牌板、观看教育视频”等活动的开展,增强党员参加活动的积极性,丰富党员精神食粮。

以作风效能为中心,加强支部廉政建设。物资供应中心肩负着为矿井保障物资供应的重任,一切工作围绕为生产建设服务。该党支部始终绷紧廉洁自律这根弦,坚持开展经常性廉洁法规和警示案例学习宣贯,做到每月至少开展一次廉洁从业教育,做到警钟长鸣,提高党员干部的法制意识和红线意识;积极宣贯西山煤电、物资分公司和矿关于作风建设各项要求,时刻提醒支部党员干部改进思想作风、工作作风,进一步增强党员干部的廉洁从业意识,杜绝违纪违规现象发生。

深化物资供应链,提高生产经营管理水平。该党支部以物资供应链为主线,充分发挥计划龙头作用,大力推进构建需求计划储备库、采购计划申报、库存物资平衡利库等供应链的深化应用,不断提高物资计划管理的智能化、信息化水平。同时,大大提高了采购计划申报准确性及物资标准化管理水平,提高物资计划管理的前瞻性、准确性和导向性。该党支部还设立了“党员先锋示范岗”“党员责任区”,组织党员带头,利用8小时以外时间对废旧物资进行维修。通过修旧利废市场建设,推进标杆创建工作,切实加强废旧物资回收、修复管理,减少新材料投入,降低矿井成本支出,提升服务质量水平。

  ●严小英

   马兰矿
                     

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