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第3593期:第02版 本期出版日期:2024-10-24

镇城底矿

物尽其用降成本 “节”尽所能促实效

聂鹏荣
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近日,镇城底矿抽采区以降低成本、控制费用、管理增效为重点,将成本管控融入到日常工作中,以提高井下物资回收复用管理能力,有效降低生产成本。

抽采区每月对上月降本增效监督工作情况进行总结分析,对材料消耗与定额指标进行对比分析,在本月材料投入使用时,做好计划。各队组坚持“先利用,后处理”的原则,通过对井下工作面设计,建立各工作面材料使用规划,详细登记使用情况,做到物尽其用,杜绝浪费。

规范地面材料管理,从材料的领用到回收各个环节实行全方位监管,从库房领料、登记、入井、井下消耗、使用情况、更换周期等方面,细化各岗位作业流程,规范岗位作业标准。建立材料领用台账,每班领用材料必须有领料单,分联建档。每月月底根据库存量,汇总统计及规划下月生产材料消耗量。

加强材料回收力度,规范回收流程,要求所有材料物件回收必须报请设备检修组核实登记,并对各队组回收材料物资进行归类,对可修复的及时修复并再次投入使用,暂时不用的材料进行修复翻新,分类存入库房备用,不可修复的配合责任部门及时办理交接。

通过降本增效工作,抽采区积极引导广大干部职工营造“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围。在修旧利废、严控成本、减少支出等方面,为全区完成各项经营指标奠定坚实基础。  ●聂鹏荣

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