近日，镇城底矿抽采区以降低成本、控制费用、管理增效为重点，将成本管控融入到日常工作中，以提高井下物资回收复用管理能力，有效降低生产成本。

抽采区每月对上月降本增效监督工作情况进行总结分析，对材料消耗与定额指标进行对比分析，在本月材料投入使用时，做好计划。各队组坚持“先利用，后处理”的原则，通过对井下工作面设计，建立各工作面材料使用规划，详细登记使用情况，做到物尽其用，杜绝浪费。

规范地面材料管理，从材料的领用到回收各个环节实行全方位监管，从库房领料、登记、入井、井下消耗、使用情况、更换周期等方面，细化各岗位作业流程，规范岗位作业标准。建立材料领用台账，每班领用材料必须有领料单，分联建档。每月月底根据库存量，汇总统计及规划下月生产材料消耗量。

加强材料回收力度，规范回收流程，要求所有材料物件回收必须报请设备检修组核实登记，并对各队组回收材料物资进行归类，对可修复的及时修复并再次投入使用，暂时不用的材料进行修复翻新，分类存入库房备用，不可修复的配合责任部门及时办理交接。

通过降本增效工作，抽采区积极引导广大干部职工营造“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围。在修旧利废、严控成本、减少支出等方面，为全区完成各项经营指标奠定坚实基础。  ●聂鹏荣