进入四季度，马兰矿迅速行动，通过一系列科学有力的举措，向着全年目标发起冲刺，全力打响收官之战。

马兰矿每天召开协调会，根据生产实际，及时调整、科学合理安排生产计划，对各项工作进行协调梳理，有力保障各生产系统稳定运行以及各工程的持续推进。加大生产环节和过程的管控力度，将矿井月度衔接按日进行分解，制定生产组织措施和各采煤工作面每天割煤刀数奖罚明细；对10805工作面安装和10601工作面收尾等重点工程倒排工期，认真分析进展缓慢原因，针对性整改优化，切实解决环节影响问题；加大隐患排查整治力度，及时消除安全隐患，严格落实“三管三必须”要求，明确责任，确保各项措施落实到位；加大工作面设备检修考核力度，建立清单式管理，对工作面各设备的易损易松部件进行周期性检修，保障设备安全运行。制定《设备包机制》和奖罚措施，提升各岗位工作人员的积极性和主动性，合理调整劳动组织，延长采煤工作面开机时间，有效提高了设备开机率和原煤生产效率，为顺利完成全年生产任务目标奠定基础。  

●陈兆婷 刘伦 张宇