1月8日，山西焦煤西山煤电开年的第一个大会——安全环保工作会召开。会议全面总结2024年安全环保工作，详细部署2025年工作，特别强调要不折不扣、下大力气抓好落实。落实什么？怎么落实？如何保障落实？西山煤电结合实际，提纲契领地捋清了思路。

落实什么，心里要明明白白。落实精神既不能照搬照抄，又不能方向跑偏，我们今年的安全环保工作要落实的重点就是“一讲话、两报告、两文件”。“一讲话”就是山西焦煤安全环保工作会上的讲话，要吃透思路和方向；“两报告”就是山西焦煤和西山煤电的《安全工作报告》《环保工作报告》；“两文件”是集团和公司的一号文、二号文，一号文是全年安全工作的纲领性文件，二号文是全年环保工作的纲领性文件，“两文件”是全年的“施工图”，要按图索骥、照图施工。

认清形势，把落实当成使命来对待。“要我落实”和“我要落实”，字序之差，却是天壤之别。政治上不清醒，思想认识不到位，行动上就会走形式主义那一套。回看历次安全事故，最后的调查结论无外乎都是“落实制度规程不到位”“冒险作业”“三违行为”等等，一个个血淋淋的教训，已经用事实摆明了“不落实”的严重后果。在其位、担其责，煤矿生产要做好安全工作的确很难，可是比煤矿管理难度还大的核工业、航空等其他行业，为什么能够实现本质安全，是值得我们深思的。置疑观望、心存侥幸真的会害人又害己，我们要真正从内心认识到“事故是可防可控的”，我们是能够实现“零死亡”目标的，将“煤矿死人杜绝不了，安全与否全靠打彩碰运气”的陋习彻底摒弃。

明确职责、抓住现场，管住“人”、盯住“事”。落实是一切工作的归宿，怎么抓落实，要有明确的抓手。首先要明确谁来干、干到什么程度、具体是谁的职责。山西焦煤明确提出安全环保体系构建的8字要求：严密、细化、压实、分层。“严密”强调了不遗漏每一个人、每一件事、每一项工作，“细化”是要将落实标准说的清清楚楚、明明白白，“压实”就是要明确具体职责，“分层”就是要一级抓一级，层层抓落实。其次，抓落实要抓现场。水能否流到头，（下转2版）