图为会议现场。  张衢摄

1月16日，山西焦煤西山煤电召开“加强执行力建设，推动高质量发展”党建工作例会，党委书记、董事长王晓东出席并讲话，党委专职副书记、董事王国彪部署近期党建工作，党委常委、纪委书记白云鹏主持会议并提出要求。山西焦煤全方位大监督中心二级专家、第一监督组组长惠晓军出席会议。

王晓东结合上级党组织精神和当前工作重点，对提高执行力提出三点要求：一是认真落实从严治党要求，紧跟集团步伐。山西焦煤党委书记、董事长王强在1月15日召开的山西焦煤党委常委（扩大）会议上，从加强政治建设、党的建设、大监督体系建设三方面提出九项具体要求。公司上下要将执行力体现在落实焦煤党委会议精神和重大决策部署上，做到紧跟上级要求不掉队、行动落实不走样、具体执行不打折。二是坚决实现首季开门红，干部带头、抓牢重点。要坚守“没有安全就没有一切”的原则，做好保障安全、稳定生产、以销定产、周密安排和干部作风建设。领导干部要带头抓现场、保安全，做到心存敬畏抓安全、科学精准抓安全、动真碰硬抓安全、带着感情抓安全；要带头抓生产、强管理，汲取事故教训，坚持正规作业、均衡生产，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，体现国企担当；要带头树正气、聚民心，通过多种形式进行廉政警示教育，高质量开好党纪学习教育专题民主生活会和组织生活会，引导党员干部进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高“免疫”能力。纪委要加大节日监督检查，领导干部要知纪守纪、以身作则，营造新风正气。各单位要坚持严管与厚爱相结合，不断增强职工的安全感、获得感、幸福感。三是始终坚持问题导向，查缺补漏、强化整改。针对大监督中心梳理反馈的问题，要分析问题，透过现象看本质；整改问题，深挖细剖不留根；举一反三，避免重复性问题。要从根源上解决问题，起到“整改一个问题，杜绝一类现象，警示一批干部”的作用，推动防范治理常态化、长效化。

王晓东强调，新的一年要把握新趋势、展现新气象、实现新突破、取得新成绩，以高效的执行力实现首季开门红，为焦煤集团高质量发展贡献力量。

王国彪就当前和今后工作提出三点要求：一是加强执行力建设，做好巡察整改“后半篇”文章。要加强执行落实，确保整改到位。相关单位要认真编制“三清单”，逐条逐项落实，明确时间表、路线图、任务书，集中精力抓好整改任务，确保实打实、硬碰硬，所有问题全部整改到位。要坚持举一反三，强化成果运用。公司党委将适时开展“回头看”，有效巩固整改成果。二是强化系统思维，做好年终岁尾“大安全”工作。（下转2版）