今年以来，晋煤太钢公司紧紧围绕山西焦煤大监督体系构建“1410”工作部署，坚决扛起“三抓三管”职责，强化监督效能，以“四个聚焦”为基建矿井高质量发展筑牢根基、保驾护航。

聚焦“三抓三管”，夯实体系构建。始终坚持以党的政治建设为统领，全力推动“新焦煤大监督体系”落地见效，把各级责任链条压紧压实。对照“三抓三管”要求。晋煤太钢公司党支部认真履行“总抓总管”职责，坚决扛牢主体责任，坚持体系构建与项目建设“两手抓、两促进”，下发《党支部推进“新焦煤大监督体系”工作方案》，定期研究公司党风廉政建设和“新焦煤大监督体系”构建，组织60余名重点岗位人员参加大监督应知应会考试，凝聚建设合力；纪检部门履行“主抓主管”职责，扛牢监督责任，围绕项目建设中心工作开展日常监督21次，编制印刷“一图四清单”书籍，明确权力运行负面清单87项、核心业务55项，59份流程图全部上墙，规范权力运行，堵塞风险漏洞；职能部门落实“直抓直管”职责，分管领导落实“一岗双责”。9个重点领域部门充分发挥一线监督职责优势，全年开展自查176次，填报《“直抓直管”工作手册》，分管领导定期对大监督体系构建、廉政建设工作研究部署、推动落实，保障监督落地见效。

聚焦“主动+靠前+联动”，强化日常监督。纪检部门立足监督专责定位，扎实做好日常监督和专项监督，充分发挥“提示、执行、追责”作用，积极探索各类监督融会贯通，形成监督新常态。“21+ N”体检式主动监督，对照西山煤电“清单制”“报表化”15项监督清单和公司21项廉洁风险负面清单，主动开展日常监督。“N”是对照检查内容、关联制度、存在问题、廉洁风险等内容精准检查；纪检部门开展“1+1”贴身式靠前监督，全年针对生态环保、招标领域突出问题开展靠前专项监督2次，廉政谈话1次。开展“1+N”协同式联动监督，“1”是以纪检部门为主，“N”是联动财务、人力、计划等部门协同联动监督检查，通过现场调研、专题座谈、纪要督办、专项检查、提醒谈话等方式，确保重点领域精准监督到位，推动日常监督靶向施治、精准有力。今年以来，共开展日常监督检查21次，常态化发现问题整改问题94条，下发日常监督提醒函21份，提出整改要求及建议84条。

聚焦“建制+整改+问责”，重在治病救人。紧紧围绕山西焦煤“全管理层级推进、全业务领域拓展”这一主线，进一步压实重点领域监督体系责任链条，从制度建设、问题整改、追责问责等方面持续发力。突出制度建设，下发《日常监督管理办法》《重点领域监督管理办法》《管理人员工作过错责任追究实施办法》，为监督工作开展提供制度依据。各部室对照“一图四清单”55项核心业务进行再梳理、再完善，修订完善新建制度34项，进一步堵塞制度漏洞，健全风险防控机制。突出问题整改，针对新焦煤大监督中心反馈的12条问题，成立问题整改专班，对反馈问题进行认真反思和部署整改，督促6个部门第一时间按要求完成整改，形成闭环管理，确保问题有效整改；突出追责问责，加大对反馈问题整改不力、日常监督整改不到位、作风漂浮等问题问责力度，全年组织处理9人，行政处分1人，主动发现问题完成“四种形态”破零。

聚焦“警示+学纪+宣传”，筑牢思想堤坝。坚持“教育在先、警示在先、预防在先”的原则，多形式、多渠道、全覆盖开展警示教育、党纪学习、廉洁宣传。加强警示教育，开展“一月一警示、一月一制度”警示教育活动，组织党员干部学习关于招投标、干部作风、洗选领域等典型案例，观看《国有企业“靠企吃企”》《重点领域腐败案件》等警示录，专题学习招投标、“三重一大”、工程煤销售等相关制度12次。加强党纪教育，坚持在党纪学习教育中先学一步、学深一步，明确目标任务、学习时间、学习形式，组织160余名党员进行《条例》学习，开展集中、专题研讨5次，畅谈认识体会，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。加强廉政宣传，依托公司微信公众平台开设“新焦煤大监督体系”系列访谈与“清风寄语、亲情助廉”家属助廉访谈，发布廉洁视频25期，制作1集微视频《安逸陷阱》，展出廉政展板15块、书法漫画作品50余幅，全方位营造风清气正氛围，让党员干部心存戒惧、坚守底线。

●辛晓辉