在西山煤电2025年一季度纪委书记例会上，西山煤电纪委全面部署2025年党风廉政建设工作，在推进全面从严治党的道路上，坚定不移保持战略定力。

欲启新程，必鉴古今。2024年以来，西山煤电各级纪检机构严格按照山西焦煤“1410”工作部署和西山煤电“大监督”保障“大安全”的工作要求，紧扣企业中心工作，服务安全发展大局，以高质量监督为引擎，强力推动企业高质量发展迈上新的台阶。

政治监督精准，筑牢安全防线

西山煤电将政治监督置于首要位置，精准聚焦安全环保、煤炭洗选、成本管控等关键领域，以“大监督”的视野和格局，全面保障企业发展“大安全”。

在安全生产领域，通过政治监督谈话、工作约谈、跟踪整改等措施，精准识别并解决了一批突出问题。针对西山煤电党委交办、职能部门移交及监督检查中发现的典型问题，深入查找深层次根源，对相关责任人进行严肃处理，形成强大的震慑力和警示效应。

在洗选领域，更以强有力的改革措施，推动体制机制深刻变革。针对部分煤矿多经公司参与矸石煤洗选加工存在的管理漏洞，第一时间召开专题推进会，通过工作约谈、下发督办函、提醒函、持续跟踪整改等有力手段，实现了矸石煤全部进入自有配套选煤厂大系统，从管理体制上进行了根本性的改革和重塑，彻底堵塞风险漏洞和安全隐患。

日常监督提效，构建大监督体系

西山煤电不断创新日常监督方式，持续提升监督的质效和水平。通过推行“清单制、报表化”的监督模式，重点聚焦干部纪律作风、“三重一大”决策程序和执行、薪酬分配情况等方面开展监督检查。2024年所属各级纪委开展督查992次，发现问题1400余条。推行“6+1”“四不两直”监督模式，基层纪委副书记成立了的6个监督检查小组与西山煤电督导组，共同开展动态督查和专项检查，全年共开展100余次，检查单位180个，发现并督促整改问题700余条，有力推动了各项工作的落实和整改。

此外，西山煤电纪委还创新性运用“蹲点式”监督，深入委外服务、外转供电等关键环节和重点领域，先后对4个单位进行了为期数月的蹲点监督，通过深入细致的调研和检查，发现并整改问题94条，发现并移交问题线索5条，起到了督促和震慑作用。同时，常态化开展督导调研27次，发现系统性问题15条、典型性问题385条，为企业的健康发展把脉问诊。

监督成效显著，效益效能双提升

通过持续深化“七项治理”，推动重点领域监督成果转化，2024年共开展“监督增效益、监督提效能、监督出效果”项目83项，实现监督效益7.82亿元。特别是在洗选领域，持续强化“三条线”监督，重点聚焦“精煤战略、配煤优势”落地见效，着力推动“堵漏降本提质增效”专项行动，全程推进“租赁+自主经营”模式，保障了企业中心工作和重大战略的顺利推进，仅该领域就实现监督效益3.55亿元。

随着监督工作的深入推进，西山煤电信访举报量总体呈现出明显下降趋势。畅通二维码监督平台、“监督一点通”平台等举报渠道，共收到并处置群众反映问题41件，“监督一点通”平台访问量累计达27.22万次，办结各类群众投诉事项25件，职工群众满意度高达98.22%。 

 ●郭燕红