马兰矿纪委坚持融监督于企业治理，多措并举、协同发力，持续提升监督质效和管理水平，有效推动了党风廉政建设与矿井中心工作深度融合，以良好的纪律作风赋能矿山高质量发展。

清单监督稳基底，闭环管理见实效。实施“12+10+15”清单制、报表化监督模式，通过制定监督检查工作清单和廉洁风险点，将任务分解到人、措施细化到点，以“点题监督”方式督促职能部门发挥“一线监督”作用。每两周以“清单制、报表化”形式开展重点领域监督工作，矿纪委不定期对职能部门进行“监督的再监督”，累计下发《提醒函》《督办函》12份，形成“发现问题——制定措施——落实整改”的闭环管理机制，确保监督工作落地见效。

协同监督聚效能，风险防控走在前。印发《“大监督体系”工作手册》《党风廉政建设工作手册》《党风廉政建设区（部）长“一岗双责”手册》，以“填空答题”形式压实“一把手”、基层党组织、职能部门责任，形成“三册联动”“三岗”协同的监督格局。同时，聚焦关键时间节点，推行预见、预判、预告、预防、预止“五预”管理法，突出事前预警和分析研判，提前按下“暂停键”，防止“小毛病”变成“大问题”。

干部作风“六必查”，纪律规矩严执行。制定《纪律作风教育整顿活动方案》，成立2个监督检查小组，明确“六必查”要求：是否“灯卡分离”必检查、值班人员是否饮酒必检查、非常规作业跟带班情况必检查、干部入井时长轨迹必检查、值班人员在岗履职必检查、被检单位对本单位干部管理情况必检查。2024年以来，共开展“四不两直”监督检查110余次，通报11人次，工作约谈、批评教育谈话21人次，政务处分1人次，各级干部作风和遵规守纪意识明显提升。

最小单元格管理，源头监督筑防线。为解决监督“泛化”问题，推行“最小单元格”管理模式，抓一人一事细节，将监督触角延伸至基层末梢。督促基层党支部书记和行政负责人以分类划片的方式，对所管辖范围内干部职工的思想动态、性格特点、兴趣爱好等进行摸排了解，及时发现并解决职工工作生活中存在的问题。通过因人施策、精准发力，开展针对性教育提醒和谈心谈话，切实做到“一把钥匙开一把锁”，全矿信访举报同比下降45%。

警示教育新模式，遵规守纪树新风。坚持守正创新，开展“学条例、知敬畏、守底线”特色活动，通过“线上”一起学《条例》、“线下”百日抄《条例》、“指上”检验考《条例》三项活动内容，不断引导党员学思践悟、融会贯通，内化于心、外化于行。坚持“正面提醒+反面警醒”，对新提拔干部、关键岗位等人员“精准滴灌”。2024年以来，共开展8场警示教育与集体廉洁提醒谈话会，1200余人次参加。丰富廉洁教育活动，邀请党员干部参与微视频、情景剧的拍摄，“体验”到违纪违法的严重“后果”，使党纪学习教育更加直击“灵魂”，让守规守纪成为党员干部和公职人员的日常习惯和行为自觉。  ●温晋君