工资分配，是职工群众关注的热点与焦点，也是违规违纪行为的易发多发区。西铭矿以构建“新焦煤大监督体系”为抓手，紧盯工资分配重点领域，通过健全制度机制、强化监督举措、拓宽监督渠道，不断优化薪酬管理，提升职工满意度，推动企业和谐稳定发展。

健全制度机制，激发职工内生动力。严格遵循山西焦煤薪酬分配相关要求，从源头和关键环节入手，制定年度《西铭矿工资分配方案》《西铭矿考勤管理办法》等5项制度，为工资分配立下“硬规矩”。28个生产计件队组以此为依据，以“多劳多得、优绩优酬”为分配准则，结合岗位职责、工作业绩和技术含量等核心要素，制定本队《工资奖金分配方案》。通过差异化薪酬激励机制，充分调动职工的工作积极性，让每位职工都能在公平的规则下，凭借自身努力收获相应的回报，真正激活企业发展的“一池春水”。

强化监督举措，守护公平公正底线。为确保工资分配过程公开透明、公平公正，各生产计件队组成立以党支部书记、队长、副队长、班组长、核算员以及职工代表为成员的工资分配小组。每月工资核算发放前，工资分配小组召开专题会议，广泛征求职工意见，并积极拓宽“会诊”渠道，主动邀请不同工种职工参与讨论，保障职工的利益表达权和知情权。同时，成立由纪检、劳资等部门组成的工资分配督导组，执行“周检查、月推进、季汇报”工作机制，今年以来发现并整改6个问题，对管理不力的工作约谈4人，通过“检查——反馈——提升”闭环机制，推动从“被动整改”转向“主动规范”，让职工的每一分收入都来得清清楚楚、明明白白，让职工获得感成色更足。

拓宽监督渠道，推动管理持续优化。采用线上+线下的监督模式，积极拓宽监督渠道，及时倾听职工心声，解决群众的问题。线上，充分发挥“监督一点通”平台和西山煤电监督举报二维码的作用，职工可借助平台随时反映包括工资分配在内的各类问题，对职工投诉反映事项即收即办，确保平台管用、实用，现平台访问量达13.3万次，公开信息1097条，受理问题31件，解决包括工资分配在内的民生实事12件；线下，设立纪委信访接待日，对职工反映的对工资核算中计件得分存在疑问等情况，经过现场协调和相关部门核查，及时为职工解开疑惑。目前已开展接待40余次，化解职工反映问题6条，切实畅通职工诉求反馈渠道，保障职工基本权益。

●张宋平