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第3650期:第02版 本期出版日期:2025-05-22

西曲矿

“经验驱动”到“标准驱动”打造机电“硬实力”

张红旺 陈蕾
语音播报: 语音播报

在煤炭行业迈向智能化、现代化的进程中,机电设备的安全运行与高效管理是煤矿生产的重要支撑。西曲矿正以一系列创新举措,全力提升机电队伍素质,筑牢机电系统安全防线,为矿井稳定生产保驾护航。

设备更新改造 筑牢安全根基

先进的设备是机电系统安全可靠运行的基础。机电管理中心积极投入设备技术更新改造工作,对供电系统进行全面升级,改造老旧保护装置、PLC系统、工控机,建立远程监控平台,划分IP网络,实现监控与视频信号的双分开,有效避免了视频信号带宽过大对监控系统的影响。同时,独立自主完成了主通风机、压风机、热风房、余热利用系统的远程控制改造,建立了供电系统一体化集控平台,将各类关键设备全部接入统一后台,实现了供电一体化监测监控。、如今,该矿供电系统如同一个精密的“神经网络”,任何一个环节出现问题,都能在后台实时报警,第一时间精准判断事故位置及类型,极大地缩短了故障处理时间。

强化技术培训 锻造高素质人才队伍

高素质队伍是设备安全运行的保障。机电管理中心因地制宜,精心打造了一套系统性、实战化的培训体系。针对大型设备及关键岗位操作工,定期组织开展应急操作培训,每月开展一次兵棋推演和模拟操作。细分培训包保制度,实行主管副队长包组长、组长包主值班、值班长包组员的层级培训模式,确保每个岗位人员在应急时都能做到冷静、有序、快速操作。同时,通过电话或现场抽考的方式,检验主通风机司机对应急操作步骤的掌握程度,并将其纳入月底绩效考核,激励员工提升应急处置能力。对于检修人员,以实践和实用为导向,将常见故障处理标准化,逐步培养出一批技术熟练的检修人才。此外,还根据职工需求和意愿实施个性化培训内容,实现从“被动灌输”到“主动学习”的转变。同时,定期邀请设备厂家到矿现场指导,进一步提升机电人员的专业水平。每月还组织区队机电人员在内维队进行理论知识和设备故障处理培训,重点围绕井下电气设备原理、操作、维修保养以及机电标准化展开教学,将奖励与惩罚相结合,理论讲解与实操考核并重,有效提升了机电人员的综合素质和岗位技能。

系统稳定运行 保障高效服务生产

机电管理中心始终坚持高效服务生产的原则,主动深入现场,对各队组使用的设备和配件进行跟踪监督和服务,及时解决生产中设备出现的疑难问题,督促队组按规定维护、检修设备。同时,围绕采掘衔接,畅通与生产队组的信息交流通道,推行大型设备及井下采掘主要机电设备的预警检修机制,严格落实设备强制检修制度,对可能导致事故扩大和恶化的隐瞒行为进行严格考核。全面推行机电隐患排查清单式管理,实行机电系统干部带队联合巡检,确保隐患排查全面覆盖,实现隐患闭合整治。

西曲矿机电管理中心通过一系列创新举措,成功推动机电队伍从“经验驱动”向“标准驱动”、从“单一技能”向“多专多能”转型,为机电系统安全稳定运行筑牢根基,为矿井高质量发展提供有力支撑。

●张红旺 陈蕾

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