2023年，我从煤气化公司调到西曲选煤厂。当时，虽然上班已十年有余，但面对新环境我还是手足无措，无所适从。我是个学中学教育的师范生，经岗前培训后，成为了一名普普通通的岗位司机。也就在这个时候，我认识了我的师傅锤子。

锤子师傅有名有姓，是生产二队的大队长，但整个车间的职工都叫他“锤子”，就连厂领导见他也是喊一声“锤子”。每每此刻，他都大嘴一咧，痛痛快快地答应下来。看上去不急不躁不温不火的锤子师傅，怎么会有这么一个杠杠硬的绰号？原来，这个“锤子”说的是他在安全管理上不近人情的那股猛劲。

记得一个早班有人调侃他道：“锤子，听说你昨天把人训了个头破血流，你就不怕人家报复你？给你一锤子？”

“有胆量他就抡我一锤。你说说那事有多危险，刮板上的螺帽飞出来，要是射到他脑门，就真的头破血流了。咱们是老厂，设备多，每天巡回检查让好好查隐患，就记不住。得长点心！隐患就是事故！”

看着锤子师傅气鼓鼓的样子，我打心眼里佩服。在他眼里，什么干惯了看惯了习惯了，什么马虎凑合不在乎，一律不存在。跟着这样的师傅，我感觉自己靠到了铁板上，肩膀有靠硬邦邦，但头皮却是凉飕飕的。有一次我搬运托辊没有戴手套，眼尖的锤子师傅立马让我停下来，他说：“你那手指头是钢筋棍？你那防护用品当面片吃？你就不怕把你的爪子蹭掉一块皮？”看着锤子师傅因发怒而变红的脸，我连忙承认错误。

在锤子师傅眼里，安全责任没有人情可讲。厂里推行“无监控不作业”，每个重要岗位都安装了摄像头，职工的一举一动在调度指挥中心一目了然。有一次，一个监控皮带头的设备突然黑屏了，经检查是摄像头坏了。大家觉得不影响生产想边干边修，锤子师傅不同意，立马叫停生产。大家急得吹胡子瞪眼，可锤子师傅盯守在那里，谁也不敢说什么，直到更换了摄像头才继续生产。在生产车间那几年，头上脚下眼前身后，总感觉有一双火辣辣的眼睛盯着，我知道锤子师傅的用心良苦，所以把锤子师傅的“要我安全”自觉转化为“我要安全”。

锤子师傅并不是一个冷冰冰的人。在工艺工序管理上，他主动挑起“传帮带”重担，只要是锤子队长的班，大家都会看到他带着职工在岗位上耐心讲着什么，都是安全紧箍咒。在新技术推广过程中，他积极推广“理论+实操+应急”三维培训体系，让职工真正懂工艺、懂流程、懂安全。针对三产品重介旋流器操作，他结合设备结构图自己画出常见故障树状图，开展现场教学，尤其对一些薄弱环节开展技术攻关。在他队组，没有一个装懂的职工，也没有一个不懂的职工，都是个顶个的生产好手和安全标兵。有一名新职工对岗位设备操作懵懵懂懂，锤子师傅就专门为他制定了阶梯式培训计划。从最基础的启停流程开始教起，每次操作锤子师傅都在旁悉心指导，使他在3个月内便掌握了全套操作技能。现在那名新职工已经能独立工作，成为车间业务能手。在锤子师傅的生产二队，每个人都曾得到他手把手的“传帮带”，在全厂安全生产中，他们队安全零违章，多次得到嘉奖，也是全厂响当当的标杆队。

我们的厂领导说，班队长是一个企业的兵头将尾，有锤子这样的队长把关，有锤子这样的铁面无私，我们必然会实现本质安全。锤子师傅的班前会也别具一格，他讲风险、讲措施、讲案例，落实责任人，会议桌上经常摆着三样道具：沾着煤泥的故障零件、手绘的工艺流程图、记录岗位操作的录像。他工作利利索索，从不拖泥带水，教学从不藏着掖着，有雷霆暴雨，也有和风细雨，这样的锤子师傅谁不喜欢？

一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础。锤子师傅虽然算不上“干部”一列，但他确实做到了这三点，他的“锤子”一路舞得风生水起，硬是为队里的每一名职工撑起一片天。锤子师傅有一句话带给我很大影响。他说：“没有一个普通的岗位，也没有一个没有责任的岗位，安全是1，后面的都是0。”

因工作调动，我离开锤子师傅有段时间了，但他那坚毅的眼神和抓安全时的铁面无私，仿佛一直在我身边，永远提醒我，要时时刻刻讲安全，认认真真查隐患。

（作者单位：西曲选煤厂）