今年以来，西曲选煤厂深入开展“强经营、重效益、降成本”活动，构建“人人有指标，月月严考核”全员绩效考核体系，将电力消耗指标层层分解到车间、班组、岗位。上半年，该厂吨原煤电量消耗降低了1.13度，耗电量减少147万度，节约电费81万元。

在提升系统运行效率上，西曲矿选煤厂严格执行启车前设备联动确认、管路检查等准备措施，并在合介桶加装风管，倒泵时间由20分钟缩短至10分钟，有效缩短启车时间近50%，大幅减少设备空载运行；进一步强化矿、厂、车间三级调度管理，科学组织原煤拉运与产品装车，确保设备在煤量充足时满负荷、高效率运行；加强巡检，严防堵压事故，减少非计划停车和空转耗电。1—6月，该厂原煤小时处理量达到718.69吨/小时，较去年同期提高51.89吨/小时。

在深化技术改造与设备精细管控上，西曲矿选煤厂不断向冗余设备“亮剑”，在确保浮选产品质量和浓缩效果达标的前提下，科学停用渣浆泵、浮选机、撬装一体机、末中煤离心机、风机各一台；在物料减少时果断停运512叠筛及514离心机。在保障生产和煤泥减量目标下，该厂停开2台浓缩机、1台底流泵，并将回收时间缩短50%；加强尾煤压滤过程管控，严格控制压滤时间（≤2小时），坚决杜绝低浓度空载运行。该厂还更换了7台老化低效变压器，将150余台高耗能电机升级为高效节能电机，从源头上减少电力损耗。1—6月，该厂运行功率5715.69Kw，较去年同期降低352.68Kw。

此外，西曲矿选煤厂生产区域严格执行“区域作业、即开即关”照明责任制，杜绝长明灯，推行厂房照明楼长负责制，不断压实断电责任；厂区路灯根据季节变化智能调控开关时间，最大限度减少无效照明；办公区域大力倡导节约风尚，随手关灯、人离电断的节电意识融入了日常工作习惯。

  ●李浩