11月6日，山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理连晓阳到西曲矿，督导安全生产工作。

连晓阳深入井下掘进工作面，实地查看生产组织、现场管理情况，并就相关工作提出具体要求。

连晓阳强调，要紧扣提升“三个竞争力”的部署要求，牢牢守住以安全生产和实物产量为核心的基本盘，确保矿井长治久安；要强化隐患排查治理，聚焦隐蔽致灾因素，严格执行“一面一策”，适时主动按下“暂停键”，将隐患消灭在萌芽状态；要加强顶层设计，从源头优化生产方案，查明当前地质构造，理顺生产衔接环节；要结合矿井实际，通过“引进来”与“走出去”相结合的方式，在多方考察调研的基础上，因地制宜引入新技术、新装备，降低职工劳动强度，提升现场安全系数；要注重日常工作中的技术创新，在小改小革上多做文章，激发全员创新活力，切实解决制约矿井发展的瓶颈问题，创造更大经济效益；要注重人才梯队建设，科学制定培训方案，因材施教，提升职工综合素质与业务能力。

●杨靖