（上接1版）带动“煤钢焦”产业链供应链高质量发展。王强建议，在对内运营层面，中国焦煤品牌集群要突破“单一销售”模式转向以服务钢铁行业需求为核心的“协同发展”模式，推动管理体系从“价格管理”向“价值管理”升级，在定价机制上构建多方共赢的合作格局，通过提升集群运营质量跟上钢铁行业的发展变化，更好为客户创造价值；在对外协作层面，集群成员单位要强化信息互通与联合行动，推动技术、管理、市场等资源的优化整合与高效流动，尤其在服务钢铁行业转型过程中主动担当作为，充分发挥资源与规模优势，深化跨企业合作，共同提升焦煤品牌整体竞争力和影响力，以集群发展推动炼焦煤行业从“量的竞争”转向“质的升级”。王强表示，作为集群主席单位，山西焦煤将以党的二十届四中全会精神为指引，进一步推动集群各成员单位统一思想、凝聚共识，携手把中国焦煤品牌集群建设好、发展好，切实肩负起维护“煤钢焦”产业链供应链安全稳定发展的历史使命。

在交流发言中，集群各成员单位领导共同深入研判了行业发展趋势，并围绕进一步加快集群建设、科学构建市场机制、持续深化协同联动等涉及集群发展大计的重要议题进行了热烈讨论。大家一致表示，要恪守“诚信、稳定、协同、共赢”的价值理念不动摇，坚定不移贯彻集群达成的各项重要共识特别是落实好本次会议精神，坚定扛起能源安全与绿色转型责任，强化行业自律与集群联动，共同当好炼焦煤长协机制的执行者与维护者。要进一步深化煤钢供需战略合作，持续提升产业链供应链韧性和安全水平，全力推动行业稳定发展、绿色发展、共赢发展，携手开创“煤钢焦”产业链上下游良性互动新局面。通过构建高质量的产业链生态体系，推动中国炼焦煤行业实现更高层次、更高水平的高质量发展和现代化建设。

●王西勇 廉政