官地矿立足矿井发展实际，积极探索党风廉政建设新路径，将谈心谈话作为强化干部队伍建设、筑牢廉洁防线的关键举措，通过持续拓展谈话的“宽度”、强化问题的“深度”、传递组织的“温度”、压实监督的“力度”，使其真正成为传递关怀、纠偏扶正、破解难题、提升治理效能的重要载体，为企业高质量发展注入源源不断的“廉”动力。

拓宽覆盖“广度”，实现全面交流与精准聚焦

官地矿在谈心谈话工作中，首先致力于拓展覆盖“广度”，确保对象全面、内容精准。谈话对象不仅涵盖矿、科（队）各级领导干部，还延伸至掌管“权、钱、物、事”的关键岗位人员，推动廉政教育纵向到底、横向到边。

今年以来，官地矿累计开展各类谈话179人次。谈话内容突出“靶向性”，既聚焦工作中的廉洁风险点，围绕项目审批、资金使用、物资采购等重点环节，排查廉政隐患、明确防控措施；也关注干部职工的思想动态、工作困惑、生活困难，做到“工作问题”与“思想问题”同谈、“廉政风险”与“成长需求”兼顾。通过“一对一”面谈、集体座谈、线上沟通等多种形式，全面了解党员干部在作风、履职、廉洁等方面的真实状况，为精准监督与有效管理提供了鲜活依据。

深化问题“掘进”，推行三轮递进与根源治理

为深挖问题根源，官地矿创新实施三轮次递进式谈心谈话，层层深入，务求实效。首轮全面“摸底谈”，以各党总支（支部）日常谈话为基础，广泛接触了解，初步掌握干部整体情况与潜在问题。第二轮重点“剖析谈”，针对首轮反映的突出问题，由分管矿领导与相关部门负责人进行深度对接，共同梳理工作短板，剖析问题成因，研商初步整改方向。三轮专项“督办谈”，聚焦巡察整改等专项任务，由矿纪委牵头，与责任单位负责人围绕反馈问题清单，逐一核对整改进展，压实主体责任，推动整改走深走实。

这套递进机制有效促进了问题解决与制度完善。今年以来，全矿已累计完成272项现行制度梳理（其中沿用173项、修订62项、新建37项、废止85项），将谈话成果切实转化为强化内控、规范管理的制度保障。

增添关怀“温度”，实施多元激励与暖心赋能

官地矿注重为谈心谈话注入人文关怀“温度”，实施分类化、人性化的沟通策略。开展“家庭助廉”活动，将廉洁教育延伸至“八小时之外”，引导家属筑牢家庭防腐墙。适时进行“勉励谈”，在干部取得成绩时及时肯定，激发干劲；针对压力较大的干部，开展“交心谈”，倾听心声、疏导情绪、加油鼓劲；对于遇到实际困难的，则进行“暖心谈”，体现组织关怀，帮助排忧解难。

采煤管理部党总支书记说：“谈话，谈的是心，聚的是力。职工杨某因家中突发情况，需要照顾孩子，工作状态受到影响。我找他‘交心谈’，了解其困难，主动协调队组安排，为其照顾家庭提供便利。组织的关怀令杨某深受感动，家庭压力缓解后，他重振精神，工作干劲倍增。”

这种从工作到生活、从监督到激励的全方位关怀，有效增强了干部的归属感与获得感，进一步凝聚了担当作为、清廉从业的内生动力。

压实监督“力度”，贯穿职业全周期与管理闭环

官地矿坚持以“全周期管理”理念强化谈心谈话的监督“力度”，紧盯干部职业生涯关键节点。抓好“入职关口”，对新任职干部开展任前廉政谈话，系好廉洁从业“第一粒扣子”；抓紧“日常关口”，定期进行廉洁提醒谈话，对苗头性、倾向性问题早警示、早纠正，防微杜渐；抓实“离职关口”，在干部退休或岗位调整时进行离职谈话，既肯定贡献，也重申纪律要求，确保“清风相伴、始终如一”。通过全程介入、闭环管理的谈话监督，切实为干部廉洁履职保驾护航。

通过精准化、常态化、人性化地运用好谈心谈话这一“传家宝”，官地矿上下营造了风清气正、干事创业的浓厚氛围，干部队伍的凝聚力、战斗力与廉洁自律意识得到显著提升，为企业的高质量发展构筑更加坚实的廉洁屏障。

●苗变玲 郭旭