2025年，西曲矿以培训和管理为抓手，拍摄规程培训、知识培训、安全管理、干部管理、人才管理5大板块视频，进一步推动软实力转化为硬支撑，助力素质与管理“双提升”，为安全管理良性循环筑牢基础。

为了让干部职工提前学习新版煤矿安全规程，该矿邀请专家分8个专业录制28期专题视频，用圈范围、点不同、划要点的方法逐条讲解，让规程跃然“屏”上，让制度清晰明了。

《规程》教学视频的制作，引发了西曲矿新的思考：可否将日常培训也简化成一段视频，可否将方寸讲台移步至百米井下？经过一系列的努力后，“西曲大讲堂”以知识系统化、讲解专业化、教学可视化的形式走入了干部职工的视野。

“咱们每个班应该把气动履带式平板车的空滤盖子用内六角拧开，取出并清理滤芯上的粉尘，这样就能保证进入的空气是干净的。每工作125个小时，更换一次滤网……”看了机电管理中心技术主管郭建来讲解的气动履带式平板车使用及维护视频后，使用队组再也不用担心自己的“好搭档”耍脾气、闹罢工了。

培训视频分知识培训和设备维保两大类，该矿贴近生产一线，贴近设备实体，贴近现场环节，邀请技术主管、厂家等专业人员围绕实物、图纸讲解设备原理、安全范围、使用技巧、维护周期及检修方法等，这样让专业的人不光会干还会教，对平日常用的设备不光会用还会修。

西曲矿还分安全管理、干部管理、人才管理三大模块，以镜头为尺，以光影为笔，拍摄曝光类、经验类专访，规范矿区内用制度管人、用流程办事的管理模式，让问题清单化、措施具体化、管理网格化。

安全管理类的“管理提升进行时”系列专访“三管”齐下，其中，“行为治理反反反”剖析操作上的失误、梳理执行上的差距，统一标准、共同发力；“管理漏洞堵堵堵”挖掘管理上的漏洞、盘点协作上的经验，闭环问题整改，完善管理链条；“管理质效提提提”打破思维的固化僵化、列举生产中的破题解困，以问题为导向，向过程要效益。干部管理类视频引用正反题材，对比性呈现差距。其中，“群雁”系列专访让干得好的干部分享好思路、好经验、好做法；“利剑”系列专访录制纪委、组织人事部与干部约谈全过程，让履职不力的干部亮亮相、红红脸、出出汗。人才管理类邀请新入职大学生及师傅讲成长历程、述工作收获、谈成才规划，充分展示新入职职工到矿后的新气象、新面貌、新变化，激发广大干部职工热爱矿山、关注矿山、奉献矿山的热情与信心，激活干部职工与企业同成长、共命运的积极性与荣誉感。

●杨丽丽