1月19日，山西焦煤西山煤电召开安全生产视频周例会，党委书记、董事长王晓东传达山西焦煤产销协调会议精神，并就贯彻落实工作提出要求。党委副书记、副董事长、总经理连晓阳等公司领导结合分管工作对近期安全生产存在的问题和下一步要采取的措施作出具体安排。专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参加，基层单位负责人在分会场视频参加。

会议对当前安全生产工作进行安排，首先要预防重大事故，公司立即开展瓦斯、顶板、水、火（CO）、机电提升运输等重点领域的专项督导，分专业、分系统进行，对于不放心的、有变化的，及时按下“暂停键”。其次要确保地面安全，针对易燃易爆、高温高压等重点风险领域，特别是瓦斯发电板块，春节前进行统一排查，及时消除风险隐患。

会议强调，要紧紧围绕焦煤集团“安全集约高效绿色智能生产”这条主线，牢固树立地质超前、设计超前、装备超前、组织队伍超前、准备工作超前“五个超前”理念，扎实推进矸石源头减量化与柔性组织生产“两个新举措”，循序渐进强化系统管理，实现全生命生产周期管理。

会议要求，各单位要坚决贯彻落实山西焦煤决策部署，迅速将上级工作要求转化为具体行动，不断夯实安全生产根基。要深入开展事故警示教育，深刻剖析事故根源，严格落实安全生产主体责任，厘清“管什么、怎么管”“干什么、怎么干”，始终绷紧安全弦，以周而复始、常抓不懈的韧劲强化安全管理，坚决杜绝同类事故重复发生。各级管理人员要切实转变工作作风，敢于担当、坚持原则，在关键环节和重要节点上严格把关，从源头上消除安全隐患。要守牢班前会这一安全生产“最后防线”，加强事故警示教育，（下转2版）