1月29日，山西焦煤八届二次职代会暨2026年工作会隆重召开。大会系统总结2025年各项工作，深刻研判企业面临的形势任务和机遇挑战，对2026年工作作出全面部署。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理任希杰作行政工作报告，党委常委、副总经理鲍永生作党委工作报告，党委常委、省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长郝点亮主持会议。

大会在庄严的国歌声中开幕。会议先后听取了党委工作报告和行政工作报告，审议并表决通过了《山西焦煤集团“十五五”发展规划》等议案和大会决议，签订了集体合同。

王强在会上作了讲话。他指出，回顾2025年集团上下顶压前行，有效发挥“人努力”主观能动性，整体工作可圈可点。具体表现为“六个进一步”，即党建引领进一步增强、产业素质进一步提升、经营质效进一步显现、治理能力进一步优化、改革创新进一步引深、未来发展进一步明晰。

王强立足国际、国内、全省、行业等多个维度，对当前的形势任务作出科学研判。他指出，面对风云变幻的各种挑战，集团上下必须把握大势，增强工作的预见性，坚定高质量发展战略定力。要学会把握“危”和“机”的辩证关系，强化管理、苦练内功、提质增效，以提升内涵发展质量为落脚点，落实、抓落实、狠抓落实，坚定不移把自己的事情办好。要把握科学方法论，坚持创新至上，加强超前管理、全生命周期管理，树立可持续改善理念，紧紧依靠广大干部职工，共克转型之难，共商破局之策，共谋未来之局。

王强强调，2026年集团上下要全面落实省委、省政府决策部署，秉持“长期、专业、务实”理念，围绕“三个导向”，开展“百项攻坚、百项提质”行动。第一个导向，实干担当，树立和践行正确政绩观。践行习近平总书记关于“为人民出政绩、以实干出政绩”的明确要求，把“百项攻坚、百项提质”行动与能源保供、转型升级、高质量发展相融合，以正确政绩观统领各项工作，坚决扛起省属国有企业使命担当。第二个导向，聚焦“高质量发展”集中攻坚。以打造国际炼焦煤市场领军级企业为目标，加快构建现代化产业体系，全力破解高质量发展的堵点、痛点，超前防范各类风险，推动企业健康发展、稳健经营。第三个导向，围绕“现代企业治理”夯基固本。以完善法人治理结构为核心，以“强经营”和“安全集约高效绿色智能生产”为主线，全面梳理短板弱项，持续改善提升基础管理水平，为高质量发展提供支撑。

针对2026年工作，王强强调要坚持强基固本，聚力破题攻坚，加快发展新质生产力，深化转型升级，坚定不移推动高质量发展。一是坚持和加强党的全面领导。强化党的政治建设，突出政治引领，树立正确政绩观，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。引深党建工作规范提升行动，加强学习型党组织建设，强化领导班子建设，深入推进党建工作与生产经营融合。全面从严管党治党，深入贯彻落实二十届中央纪委五次全会和省纪委十二届六次全会精神，一刻不停歇、半步不退让，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，持续提升监督质效，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果。二是压紧夯实安全环保根基。从严落实2026年安全环保工作会和安全一号文件各项部署，全力以赴做好重大事故预防，不遗余力强化安全基础管理，推动安全高质量发展。做好春节和全国全省两会期间安全防范工作，压实责任链条，守牢安全底线。提升环境治理能力，持续推进“三个转变”，坚持做到“三个治污”，加快绿色低碳发展。三是快速构建现代产业体系。推动煤炭主业高质量发展，全力构建煤矸石源头减量化“柔性”生产模式，一方面通过科技创新、管理创新等，切实从源头把矸石量减下来，（下转2版）