巡察工作作为巡视工作的拓展和延伸，是推动全面从严治党向基层延伸的重大制度安排，是优化基层政治生态的重要制度保证。我参与了两轮的巡察，期间对巡察工作有了一些粗浅的认识和见解，
也得到了一些启示和启发，现在总结归纳如下，希望对下一步的巡察工作有所帮助。
一、选好巡察组人员
（一）选好巡察组组长。巡察是一项严肃认真的工作任务，更是一项艰巨的责任和使命，选好组长极为重要。巡察组组长必须公道正派、认真负责，具有较高理论素养和丰富的工作阅历；巡察组组长还应当具备一定的能力，包括统筹能力、协调能力和把握重点问题的能力。一定程度上讲，组长的选任，直接关系到巡察工作的质量。
（二）选好巡察组成员。巡察是一项政治性、政策性很强的工作，涉及党政办、企管、财务、劳资、纪委、审计、组干、安监、法律等多系统、多领域，选好巡察组人员至关重要。在挑选巡察组工作人员时，既要注重工作经历，更要注重工作能力；既注重现实表现，更注重思想作风、政策水平等综合素质。
二、强化工作培训
（一）加强理论培训，重点解决为什么要巡察的问题。
巡察是加强党建和党风廉政建设及反腐败工作的“利剑”，是对党组织的“把脉会诊”，也是对党员干部廉洁自律的“健康体检”，具有剑指问题、形成震慑的高压效应。只有提高政治站位，明确巡察目的，提高思想认识，才能确保巡察工作质量和实际效果。因此，必要的理论培训必须坚持并强化。
（二）注重业务培训，重点解决巡察什么，如何开展巡察的问题。明确重点，掌握方法至关重要，每轮巡察开展前，围绕巡察工作的方法、步骤、程序及需要注意的问题等内容，组织全体巡察人员进行专题业务培训，让巡察人员熟悉巡察基本内容和工作流程，掌握政策规定，准确把握巡察内容和方式方法，特别是要突出巡察重点。
（三）强化纪律教育，重点解决能干什么，不能干什么的问题。巡察干部是监督者，也是被监督者，首先要懂规矩、讲规矩、守规矩。要组织巡察人员学习巡察纪律法规，让巡察人员时刻紧绷纪律规矩这根弦。同时要明确巡察工作只能在授权范围内行使职权，要严格按照程序办事，执行各项规定标准，重大问题及时请示汇报，巡察组成员对巡察掌握的情况，只对巡察组负责报告。
三、创新方式方法
（一）先查资料再谈话，带着问题谈。先查阅被巡察单位相关资料，掌握相关情况，在了解基本情况的前提下拟定谈话提纲，避免谈话的盲目性和“无话可谈”。同时，根据谈话中发现的新问题、新情况，及时补充完善谈话提纲，增强谈话的针对性和指向性。
（二）细致安排谈话对象，有重点的谈。巡察中要做到被巡察单位领导班子必谈，重大项目的参与者和知情人必谈，关键岗位上的人员必谈，一线人员必谈。同时根据实际情况扩大谈话范围，以便更有利地发现问题。在谈话中要合理规避相关对象，避免因谈话了解问题时出现疏忽和泄露。
（三）先查举报信访线索再谈话，有针对性的谈。加强横向沟通联系，充分利用纪检监察、信访举报、组织人事、财务审计等部门的信息渠道，尽可能多收集掌握被巡察单位的基本情况，做到心中有数。要注意从“街头巷议”等信息中收集群众反映的情况，对公众反映强烈的共性问题予以特别关注。
（四）下沉基层，随机抽查谈。巡察组要深入基层一线，带着问题找人谈，采取“一对一谈话”方式，变“高高在上”“冷漠以对”为“平等和气”“促膝谈心”，让基层群众放下顾虑向巡察组反映深层次的问题，让他们敢说话、说实话、讲真话，深入到基层群众中听取和收集职工群众的意见，在与干部群众“唠家常”、“掏心窝”中发现问题。
四、固化重要流程
（一）做实规定动作。巡察流程包括巡察准备、巡察了解、报告巡察情况、反馈巡察意见、组织整改督查、立卷归案等环节。巡察重点根据对象特点而定，对领导班子及其成员，侧重“四个着力”“两个责任”、“一岗双责”的监督；对基层党员干部，侧重解决“处事不公平、履职不廉洁、作风不民主、行为不守纪”等损害群众利益的突出问题。
（二）创新自选动作。在原有流程基础上，增加三个流程：一要针对巡察过程中发现的普遍性问题开好专题座谈会，研究解决共性问题；二要针对巡察过程发现的严重问题开好约谈会，分析问题产生的原因，约谈主要领导，形成震慑，推动问题整改；三要认真组织开展好被巡察单位的专题民主生活会，认真查摆班子成员工作中存在的问题和不足，从而达到强化责任担当，推动解决问题的目的。
五、强化工作交流
坚持日事日毕，日清日结。巡察组内部开好碰头会，每逢重要节点、重大事项，必须开好组务会议，沟通情况、了解进度、疏理问题、明确任务、探讨方法。巡察组人员要各抒己见，民主议事，充分听取科学合理的意见建议。
巡察组之间要充分交流，相互取长补短，把握巡察目标和方向，确定巡察重点和内容。同时，巡察组长要及时将本组巡察工作实施进度、巡察现场情况特别是对于发现的重大问题线索及时汇报，听取巡察领导小组的意见和建议。在巡察组遇到复杂或无权处置的问题时，必须加强与巡察领导小组的沟通与请示，使巡察工作始终坚持正确方向。
