为扎实做好巡察整改“后半篇文章”，切实把整改成效转化为公司治理效能，晋煤太钢公司紧扣“以巡促改、以巡促建、以巡促治”工作主线，聚焦责任落实、闭环管理、成果转化三大关键，对巡察反馈问题逐项攻坚清零，分系统复盘总结提升，切实将巡察整改转化为矿井全方位高质量发展的内生动力。

聚焦责任落实，织密整改“监督网”。立足巡察问题整改整治，晋煤太钢公司建立“党委统筹、纪委监督、专班推进、部门落实”四维责任体系，党委扛起巡察整改主体责任，第一时间启动整改工作，成立由党委书记任组长的巡察整改工作领导小组，落实“一小组、一方案、一清单”工作机制，明确整改路径、完成时限、整改标准，实现整改任务“挂图作战”。纪委切实履行巡察问题整改监督责任，协同问题整改工作专班先后组织召开4次专题推进会，靶向破解堵点、难点，开展巡察整改业务专题培训2次，指导业务部门逐项建立整改台账，做到即时对账、按时交账，确保整改无遗漏。

聚焦闭环管理，攻坚整改“硬骨头”。紧盯巡察问题整改中的难点堵点环节，把执纪监督贯穿于巡察整改全过程，推行“三清单一报表一台账”工作法，构建“整改——核验——销号——巩固”全流程闭环管理体系，确保每项问题改彻底、改到位。针对历史遗留复杂问题，成立攻坚专班，倒排工期，每周召开问题整改推进会，持续吹冲锋号，确保按期清零。截至目前，已销项117条问题，整改完成率达96.6%。坚持“当下改”和“长久立”相结合，注重从制度层面查找症结、堵塞漏洞，截至目前，22个部门累计新建完善制度39项，规范职责权限2项，从机制层面堵塞风险漏洞，防止问题反弹。

聚焦成果转化，激活发展“新动能”。紧盯“问题整改与企业发展两张皮”问题，坚持以整改实效赋能安全生产经营、项目建设等中心工作，推动管理、经济双重效益同步提升。持续规范党委议事决策机制，严格落实党委议事规则，今年以来经党委会集体研究审议事项达57项。从严压实安全生产监管责任，固化周安全例会制度，建成违章筛查视频中心，做到无监控不作业，让违章无处可藏。今年以来，累计查处“三违”655起，下发安全通报12期，持续拧紧安全责任链条。优化资金管理机制，建立参建单位的资金约束机制，累计向参建单位追缴罚金274.995万元，有效压降生产运营成本。强化监督问责机制，诫勉谈话2人，批评教育2人，约谈8人，提醒谈话4人，下发典型案例通报2期，为矿井三期工程提质增速提供坚实纪律保障。

下一步，晋煤太钢公司将持续保持“严的基调、实的作风”，紧盯整改成效巩固深化，常态化开展整改“回头看”，切实把监督巡察整改成果转化为推动矿井建设、安全生产、经营提效的持久动能，护航矿井建设提质增效。

●辛晓辉