晋兴能源公司认真贯彻“清廉国企”建设部署要求，通过构建“学、查、改”三条治理路径，形成教育筑基、制度固防、监督管控、执纪震慑、系统治理的全方位、全链条从严治企新局面，持续营造风清气正、崇廉守纪的良好氛围。

以“学”固本培元 筑牢“不想腐”自觉堤坝

强化思想铸魂，严格落实“第一议题”制度，以党委理论学习中心组专题廉政学习为引领，实现基层党支部廉政主题党日全覆盖，分层分类开展廉洁从业培训2期，参训261人次，持续夯实党员干部廉洁从业、廉洁用权、廉洁修身的思想根基。深化警示教育，坚持以案为鉴、以案明纪，常态化组织开展警示教育观影、省党风廉政教育基地实景教学等活动10场次，覆盖党员干部316人次，以身边事警示身边人，切实做到知敬畏、存戒惧。涵养清风正气，做强“晋兴廉线”线上文化阵地，推送廉洁资讯17篇、纪检工作动态6条、廉洁微视频3部，推动廉洁理念内化于心、外化于行，持续增强全员拒腐防变内生自觉。

以“查”固本固权 扎紧“不能腐”制度笼子

靶向排查控风险，聚焦工程建设、物资采购、合同管理等重点领域，联动各职能部门开展专项督查4轮次，覆盖重点岗位25个，梳理锁定廉洁风险点21项，编制《大监督体系风险防控手册》，实现风险精准研判、分级管控、动态治理。闭环整改除隐患，坚持问题导向、督改并举，对监督排查发现的23条问题，下发监督提醒函4份，建立“三清单”销号管理，坚决做到发现一条、整改一条、闭环一条，切实化解风险隐患。建章立制堵漏洞，坚持当下改与长久立相结合，持续扎紧制度笼子，累计修订完善管理制度6项，进一步规范基层级管理人员廉政档案以及党员干部婚嫁、丧葬事宜报告承诺等刚性纪律要求。常态化开展制度执行专项督查4次，形成制度管人、流程办事的治理格局。

以“治”追责问责强化“不敢腐”敬畏震慑

强化日常提醒，开展谈心谈话1轮次，覆盖领导干部、关键岗位73人次。畅通问题线索受理处置渠道，严格规范线索处置程序，紧盯苗头性、倾向性问题，开展约谈提醒、批评教育，做到关口前移、防微杜渐、治于未病。从严执纪问责，坚持违纪必究、失责必追、问责必严，依规依纪开展执纪审查，落实“一案双查”，对履职不力、监管缺位、责任悬空的等问题严肃追责问责，层层压实各层级责任。做实以案促治，坚持查处一案、警示一片、治理一域，制发纪检工作建议书，靶向补齐监管短板、堵塞制度漏洞。集体谈话58人次，不断深化以案促改、以案促治，实现执纪问责、系统治理贯通融合，持续增强监督治理效能。  ●王伟 李宇杰