今年以来，官地矿掘进一队大力开展行为治理活动，转变思路，变重处重罚为奖罚并举，充分调动了全队职工搞好行为治理活动的积极性；通过开展班组“安全竞赛”活动，狠抓主体责任落实，积极发挥班组长在安全管理中的关键作用，违章行为明显减少，营造出良好的安全生产氛围。

该对坚持“安全是最大的效益”这一理念，狠抓行为治理活动，队与班组全体人员签订“班组安全行为协议”，落实责任，奖罚分明。加大奖励行为治理工作搞得好的职工，通过重奖鞭策后进；并制定扣款返还制度，对过去扣款比较多的职工，连续三个月没有出现大的违章，或者行为治理以后，有明显改观的职工，对他们以前的扣款进行返还。

同时，他们还在8个班组之间开展行为治理“班组安全”竞赛活动，每月统计违章次数，排名排队，前六名班组给予1千元到5千元不等的奖励；后两名班组不予奖励，并在行为治理会上做出深刻检查和做好下一步工作的打算。该队还实行行为治理分析制度，要求各班组执行违章日通报、旬分析、月底总结，从班次、人员、地点、类型、行为5个方面进行分析，查找安全管理漏洞和短板，及时整改。此外，有针对性地加大培训力度，，提高了职工规范行为、遵章作业的自觉性。

通过8个多月的行为治理，官地矿掘进一队职工提高了对安全的重视程度，联保互保的意识逐渐增强，违章次数明显下降，促进了全队安全生产工作的顺利开展。

●陈兆婷